新能源比亚迪汽车,比亚迪会成为新能源汽车界的华为吗?

不是能不能成为,比亚迪新能源现在就是汽车界的华为新能源比亚迪汽车。比亚迪虽然没有特斯拉名气大,但技术含量比特斯拉高很多。比亚迪不光有大巴、云轨,还有E平台、全球独创的DM技术和刀片电池,微电子也是国际领先水平,在智能驾驶也深耕多年,智能驾驶辅助系统DiPilot也将首次搭载在汉上。

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比亚迪在步入新能源之时,所有人都不看好,不愿意生产配套,无奈只能自己研发自己生产自己配套。这也成就了如今的比亚迪,形成一条完整的专利壁垒,成为垂直整合全球唯一。引奔驰、丰田等众多车企伸出橄榄枝。

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很多人不了解比亚迪,看不起比亚迪。要知道在2003年,比亚迪收购了西安秦川汽车有限责任公司,才正式进入汽车制造领域,才开始进入民族自主品牌汽车的发展征程。到现在为止,不过短短17年时间。只有越了解比亚迪,才越觉得比亚迪了不起。

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2020年1月23日,巴菲特午宴上,他被问到如何看待特斯拉。巴菲特说:“马斯克是位了不起的人,特斯拉是家伟大的公司,但他并不是理想的投资标的”。而对于比亚迪,巴菲特于2008年以8元每股买入2.25亿股比亚迪(1211),至今一直没有沽售,这是他披露至今唯一仍持有的港股。特斯拉电控来自于两个退休老头,自产的东西很有限,其他的基本靠买买买然后组装。对于马斯克而言,只要能满足资本运作,技术不技术其实无所谓。巴菲特是有眼光的,资本是逐利的,特斯拉只不过是资本的产物,而拥有核心技术的比亚迪才是未来。其实不能拿特斯拉和比亚迪比较,两者性质完全不同。

能!

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一个组织,核心是一把手。王传福,工程师出身,专注专业。从1996年成立比亚迪至今,一路披荆斩棘,矢志达到的目标一一成就。

2003年抓住机会收购秦川汽车进入汽车这个大市场,一直在潜心钻研新能源汽车,且成绩不错。连续几年新能源汽车全球销量第一。

王传福带领比亚迪,攻坚克难,愣是被逼成了垂直整合领域的大拿。新能源车的核心部件——电机、电控、电池,全部自主研发。

刀片电池已刀锋出鞘,IGBT芯片已开始外销,弗迪公司已横空出世,云轨云巴已逐步落地……

王传福,有战略思维,有前瞻视野,有使命情怀,有经营能力。

这么一家优秀企业,正在稳步向前。它的目标,是新能源车行业的星辰大海。

新能源车,中国终于与世界站在了同一起跑线。王传福等优秀企业家,早已憋着一股劲儿要拿出看家本事,在世界舞台上扬眉吐气。

何况,他们不是一个人在战斗,我们的国家,就是他们最强有力的支撑。

冲锋号角已吹响,王传福比亚迪,已甩开膀子奔跑向前。

我相信,胜利一定属于我们这些有责任有担当有技术有力量的民族企业。

电池制造领域起家、燃油车时代积累资本、技术成熟后转型,三个阶段。比亚迪创立与1995年,起步时员工仅有20余人是一个技术型的小公司,主营范围是化学电源(电池)。在经济快速发展的年代比亚迪一路顺风顺水,仅用了8年时间一跃成为全球第二大化学能源生产商,时至今日全球每三块锂电池中必有一块是比亚迪制造,员工也达到了比较夸张的20万人。

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知名品牌如诺基亚、苹果、华为、小米、VO等品牌均有使用这一品牌的电池并且还有代工业务,解决法拉第笼现象对信号屏蔽问题、推动手机金属机身普及的公司不是以上手机品牌也是比亚迪,通过PMH技术在金属表面蚀刻纳米级微孔在通过纳米注塑填充才有了金属手机机身,作为国产企业能有这种作为还是令人叹服的。

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在成为世界第二强的同年比亚迪进入汽车行业,为获取资质收购了秦川汽车,经典(低端)的福尔莱应该没有多少人还记得了。之后陆续推出的F3、F6、G系列等仿制品虽然品质同样不高而且核心技术基本依靠采购,但这些车的阶段性热销为比亚迪积累了转型的资本。

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后期从逆向研发到正向自主研发先后成立了发动机和变速箱工厂,之后到整车电子配置配套均实现了独立生产能力,垂直度可超过90%,到目前也没有第二家国产车企做得到。

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不过重点还是2010年上市的F3DM,这台车才是比亚迪转型的开始。

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Dm技术从初期的绿混到后期的三代542,实现了插电式混动汽车在性能和油耗上的一次次突破,可以说如果没有这个平台大部分人没有机会体验到消费级车的轿车可以在6秒内破百、不到30万的SUV能够实现超跑级加速,三电是比亚迪改写国产车性能的筹码。

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从F3Dm、秦到王朝系列量产车的逐渐丰富,比亚迪汽车几乎占据了新能源汽车领域的半壁江山,在近九年的快速发展过程中比亚迪更有底气。除乘用车领域以外在2009年收购的客车工厂也开始了电动大巴的制造,第一个打入欧盟并且出口四十余个国家地区的中国产新能源大巴是比亚迪。

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其次在特种车辆包括比较敏感的特殊领域也有一定建树,在轨道交通方面云轨云巴一度成为各地青睐有加的改善拥堵的方式,只是中铁似乎有些障碍导致在这一领域发展有些迟滞。

在交通工具领域、化学能源领域比亚迪均有绝对话语权,不过长远的看待这家企业的发展应不仅限于此。通过动力电池的梯次利用回收最终转型能源行业似乎是战略的最终方向,掌握源头要比才能掌握整个循环,这样应该是比亚迪提供电芯终身质保的根本原因。

比亚迪汽车创造了很多不可能,令人佩服的是比亚迪吹过的牛都一一实现了,至少分分钟造出特斯拉似乎没有难度,汉这台可望不可即的国产豪车可以说明问题;不过单一品牌想要控制如此大的市场可能性并不高,所以还期望比亚迪能成为供应商让更多善于营销或设计的品牌实现【POWER BY BYD】吧。

(上文由天和Auto撰写,仅代表个人观点;禁止站外转载,平台内欢迎转发。)

2021-10-22

2021-10-22