北汽蓝谷育“三胎”,考拉能否如欧拉?

继汽车品类细分化、场景化之后,汽车品牌也迎来了相似的变革潮。

欧拉,打造了更爱女性的品牌标签;理想,专注为90%家庭用户造车;集度,定义为智能汽车机器人;智己、极氪,在纯电动市场掀起性能风;沙龙,瞄准了10%的机甲风小众市场;自游家,开创全新城市探索SUV品类……

近日,伴随ARCFOX极狐汽车总裁王秋凤辞职下课,北汽蓝谷再传大新闻——继北京新能源和极狐两个新能源品牌之后,第三个纯电品牌KAOLA考拉横空出世。从发布的相关内容来看,KAOLA考拉也是一个场景化定义的品牌,其将主要服务于女性用户,定位与长城汽车旗下的欧拉相近,但前者或更聚焦于妈妈群体。

重回主流

北汽蓝谷是最早一批吃到新能源红利的企业。

在2015年-2019年,北汽新能源曾连续7年成为国内纯电市场的第一名,并且在2018年9月借壳ST前锋上市,成为A股第一家纯电动车制造企业。但在新能源汽车智能高端化的浪潮中,北汽新能源逐渐乏力,北汽蓝谷迷失航向,从2020年开始,公司节节败退,业绩和市场销量都呈下降趋势。2020年、2021年、2022年前三季度,北汽蓝谷分别亏损64.82亿元、52.44亿元、35亿元。

有业内分析师将北汽蓝谷的症结归根于高端品牌极狐的失利。即便与麦格纳、华为等顶尖合作伙伴深度链接,北汽“品控差”的刻板印象压得极狐始终没能立起来。今年前三季度,北汽蓝谷销售费用达14.66亿元,同比增加43.44%,而同期研发投入却仅有6.27亿元。据悉,巨额的销售费用当中,极狐品牌花在一场演唱会上的冠名费就高达1500万元之多,这对于日渐消瘦的北汽蓝谷而言无疑有点吃不消。

更难为情的是,高昂的营销费用并未对极狐品牌低迷的销量带来质的改变。今年,北汽蓝谷全年的销售目标是10万辆,其中极狐汽车占4万辆。但前三季度的销量显示,极狐汽车的累计零售销量仅为9829辆,业绩完成率不足25%。有靠近极狐方面的消息表示,难堪的业绩表现也正是王秋凤离职的更深层原因。

不说重回销冠,北汽蓝谷至少应该先重回主流了。

另辟蹊径

谁能带领北汽蓝谷走出泥潭?

11月15日,北汽蓝谷发布公告称,审议通过《关于聘任高级管理人员的议案》,同意聘任张国富、高建军、高健为公司副经理,任期与十届董事会任期一致。至此,三人将与北汽蓝谷董事长刘宇、北汽蓝谷总经理代康伟、北汽蓝谷副总经理樊京涛等一起,组成北汽蓝谷新的高管团队——改革一触即发。

瞭望曾经游刃有余的新能源失地,相比继续单压极狐,新兴的女性赛道倒显得更像是一片蓝海。

艾美咨询调查显示,2020新能源汽车消费群体中女性占比达到42.7%。时代赋予女性的角色越来越多,也赋予了女性新的视野。中国市场学会营销专家委员会秘书长薛旭认为,随着社会从“力时代”走入知识信息经济“她时代”,女性正利用着她们天生的直觉、理解力、柔性、协调性等优势和特长,逐渐获得更高的消费决策权。尤其随着新能源汽车的兴起,女性的感知与偏好正在成为产品研发和营销的新侧重点。

有人已经从中获得先机。欧拉作为较早涉足“她经济”的品牌,今年前10个月的累计销量达到了90293辆,全年销量突破10万辆应该问题不大,这一体量也基本相当于包含雪铁龙和标致双品牌的神龙汽车了。对于全年销量目标同样为10万辆的北汽蓝谷来说,打造一个北汽版欧拉无异于扶大厦于将倾。

主打母婴?

对于后来者考拉而言,该如何与欧拉做出区别,从而吸引女性消费者呢?

就目前主打女性用户的车型来看,无外乎对产品线布局、营销、颜值、车身配色以及专属功能等方面做出相应的女性化改变,以此博得女性用户青睐。但据一位豪华品牌女性营销强将透露,如今,女性车主已经不再只关注颜色、外观,她们对于性能、技术体验也有独立的思考和选择。

女性对于产品的理解并非只有“傻白甜”“萌萌哒”,她们也可以喜欢硬派越野车、黑武士风格。女性要的是精致、高级、炫酷、有温度……

细看考拉的品牌定位,并非专注在广义上的女性市场,而是将女性市场更细分化的妈妈群体,也就是30-50岁已婚已育女性消费群体。在业内看来,这部分人自然更为看重安全、健康与环保,倒是跟沃尔沃的品牌理念有着颇高重叠。从考拉品牌目前的外宣信息来看,其将更关注于宝妈们的用车需求,包括儿童健康、车内喂奶、儿童安全等实际问题。这也意味着,未来考拉品牌的车型将会具有很强的针对性。

宝妈们会为这些人性化场景定义能力买单吗?同样定位于家庭出行、奶爸神车的理想系列,或许已经给出答案。不过,品牌的护城河终将建立在产品的核心竞争力上,而非性别基础。没有核心竞争力的差异化场景定义能力,注定将在愈发激烈的市场洪流中溺亡。

北汽蓝谷终于找到了一个看起来还不错的新方向,至于考拉能否成功出圈,还要看它的实际产品力表现以及后续的品牌动作了。

2022-11-22

2022-11-22