中国汽车流通协会售后零部件分会换届发布，蒋瑞锋同志任理事长
9月2日-9月4日，中国汽车流通协会售后零部件分会二届一次理事会暨“互联·突破”研讨会在台州大孚开元名庭度假酒店隆重召开。此次会议由中国汽车流通协会售后零部件分会主办，西格迈股份有限公司承办，分会理事及以上会员企业代表60余人出席了大会。
换届聘任
2日晚 理事长办公会隆重召开
理事会成员都是产业链各领域头部伙伴，大家带着采购需求、服务项目与会研讨，就未来的发展方向展开了全面的解读和积极的交流。
以下是上台嘉宾的观点合集（按议程顺序）
——李彤梅（中国汽车流通协会售后零部件分会副理事长兼秘书长）
非常感谢大家回到分会大家庭，参加中国汽车流通协会售后零部件分会二届一次理事会暨互联突破研讨会。这对分会来说是非常光荣的事情。分会希望分会的服务有价值，分会希望会员家人们觉得分会的服务有价值。在梳理分会的过去、现在和未来时，我始终在问自己：做的事情有没有价值？有没有与众不同的价值？如果不做了，行业、企业会失去什么？
我想，这对很多企业都是拷问，而且呢，过去的答案正确，并不见得现在正确。因为时代变了，环境变了，技术变了，用户变了，市场变了，竞争对手也变了。但是有些企业家可能还在老路上，甚至还在狂奔。所以说，任何个人任何企业，到了某个临界点，都需要自我更新自我突破。
面对风云变幻的车市环境，咱们售后零部件行业，正在经历一代企业成为过去，一代企业正在崛起的关键时期；正在经历某个新的临界点；这个行业，更需要我们这里头部企业团结起来，聚合、破茧，破除思维上的茧、破除意识上的茧、破除行动上的茧，破茧获得新生！各位家人，这次能够到三门，能够回到分会大家庭，相信家人们一定是希望实现某个方面的突破，实现某些方面的互联；大家能够来，至少说明至我们的会议满足了大家的某个需求。
恭喜家人们，也感谢家人们。我们真的来对了。今天，从现在到晚上，将紧紧围绕理事会的发展思路、主题报告以及促进家人们互联发展的系列活动开展，接下来的时间，我把话筒交给主持人，把时间留给大家。
——宋继斌（中国汽车流通协会售后零部件分会一届五、六期轮值理事长、三头六臂董事长）
代表一届理事会向大家报告分会六年来的主要工作：创建汽车售后零部件行业标准化体系，研制并发布六部标准，实现了行业标准从0到1，从宏观到微观到落地的进程；通过贯标对标活动，让标准落地，促品质崛起；不拘一格地搭建行业生态服务平台，常态化开展零配件供采交流系列活动120余场、创造性地开展线上活动1100余场；开展融媒体营销，梳理并发布会员资讯980多篇；创造性开展中国汽车售后零部件品牌培育活动、搭建优质生态网络，为新一轮发展奠定扎实的基础。
最后，他表示六年来，涌现了一大批热心服务、无私奉献的会员家人，在此，他代表中国汽车流通协会售后零部件分会向各位家人致敬！
——蒋瑞锋（中国汽车流通协会售后零部件分会理事长、西格迈总经理）
分会理事长、西格迈总经理蒋瑞锋针对二届理事会发展开展规划。他表示在新的五年里，第二届理事会将紧紧围绕助力行业健康生态圈建设、品牌向上、供应链效率提升开展各项工作：完善分会组织架构，做实做深专家工作，更好地为行业各细分领域提供专业服务的同时，分会将大力发展会员，多角度提升会员服务工作水平和服务会员能力，增强分会凝聚力。
此外，分会将宣贯标准、培育品牌、加强交流合作，加强媒体合作，助力品牌传播。并且，将做好信息统计，全面准确反映行业情况，加强行业研究工作。最后他预祝大会圆满成功！提前预祝参会人员中秋节快乐！
——周家儒（中国汽车流通协会售后零部件分会名誉理事长、冠盛股份董事长）
冠盛股份董事长周家儒作为名誉理事长代表发言，他表示非常感谢分会给予的信任，这不单单是一份证书，更是一份责任与无上的荣誉，作为名誉理事长，他将更加地奉献自我，为会员做贡献，为中国汽车流通协会售后零部件分会做贡献。
——郎学红（中国汽车流通协会副秘书长）
政府御用汽车行业专家、中国汽车流通协会副秘书长郎学红女士受邀出席了本次会议，发布主题报告，解密汽车市场趋势，尤其是二手车大发展背景下，主机厂、汽车经销商对零配件的需求及售后模式演变状况。郎老师为参会成员详尽分析了售后零部件的需求及渠道模式，通过汽车消费结构变化带来售后零部件需求的变化让参会成员能深度了解车市发展趋势。
——李嘉（中国汽车流通协会售后零部件副理事长、统一石化CEO）
李嘉先生从道、术多个层面，解读了统一石化在疫情常态化之下，实现自身可持续发展的路径。深度分享实现亿元销售的经销商大会如何开的典型案例，他表示打造共识和认同感是开会的重要目的，提出办会公式：安全感+新奇感+优越感=认同感，为参会成员带来一套别开生面独特的营销方式和方法。
专题沙龙
下午的专题沙龙环节中，与会人员热烈讨论了针对多风云变幻的汽车后市场带来的不确定性有哪些应对措施；面对一代品牌成为过去一代品牌正在崛起，迎来的机遇和挑战；对下一阶段行业的努力方向和应对措施统一了认识。多名汽配产业链上下游人士呼吁创新合作形式，希望在困难时期抱团取暖。
——沙龙嘉宾：分会名誉理事长、冠盛股份董事长周家儒；本次沙龙由阳光德众总裁、分会副理事长兼副秘书长王明娜主持。
周家儒先生在组织文化建设方面经验丰富，2022半年度，冠盛股份营业收入同比增长19.32%、归母净利润同比增长超过60%，周董分享了推动冠盛逆势飞扬的核心要素以及冠盛股份在变革时代的组织文化建设，尤其强调困难时期企业家心性建设，围绕组织文化、组织架构及团队建设展开。
——沙龙嘉宾：宋继斌名誉理事长、胜地销售总监辛术成、法拉达董事长助理钟志鹏、正澜创始人刘金伟、戈尔德售总监黄建泽；本次沙龙由配掌门创始人余昌荣主持。
对于变革时期的渠道创新，三头六臂强调定位下的“快”和“省”；胜地协助合作伙伴学习库存管理财务管理等；戈尔德分享成功案例，站在客户角度降低成本，提升效率，提升周转率；法拉达通过前置仓减轻客户压力，通过树立品牌，提升粘性。大家一直认为厂家、经销商都需要认清渠道变革的趋势与方向，只有认识自身的价值和不足，才能在新一轮的渠道变革中找到自己的位置和生存空间。
——沙龙嘉宾：骆氏董事长骆联盟、鑫旭迎董事长赵玉民、赛邦润滑油总经理刘永昌；本次沙龙由庆聚总经理陈寿雄主持。
分会通过内部共同举办活动，分享信息，让会员获得更多资源。会员企业百隆雨刷和赛邦润滑油采用互助协作、积聚力量的形式，依托自身优势聚合上下游优质资源，在各自行业发挥引领作用。骆氏致力于在协会内部呼吁抱团发展，破除价格战，反对内卷。鑫旭迎对联盟之间的局限性和成长性进行了阐述。
——沙龙嘉宾：力洋数智CEO马程、天娇集团董事长高海斌、汽配云销售总监张学良；本次沙龙由邦邦汽服副总经理张立伟主持。
在数字化建设方面，天娇集团介绍了集团如果通过数字化转型倒逼流程体系管理，打通业务财务体系管理；在数字化落地方面，力洋数智认为整个行业对数据价值的认知度有待提高，数据问题的解决是数字化的第一步，汽配云认为沟通同频是数字化落地的前提，项目目标应该始终贯穿于整个过程。
西格迈工厂考察
中国汽车流通协会售后零部件分会二届一次理事会暨“互联·突破”研讨会在台州大孚开元名庭度假酒店圆满闭幕，代表在会后参观了西格迈股份有限公司建设的信息智能化工厂。
参会满意度调查
结果公布
嘉宾感言
本次会议圆满结束。期待2022年汽车售后零部件行业能找到新的互联发展模式，突破困境！同时也希望即将11月在珠海同期举办的中国汽车流通行业年会，为汽配行业创造新的机遇！