2N+3！外企裁员“良心”赔偿的天花板
记得我的老东家家乐福中国外资没撤前，裁员赔偿最少是N+1个月工资，如果和上级或人事协商好，N+2也是很平常的。
裁员在职场上很正常，但如何处理裁员，足以见识一个公司的“德行”。
虽然按照国家相关劳动法规的规定，公司裁员要给予员工一定的赔偿，要充分保障员工的合法权益。但在实践过程中，很多公司丑态毕露。
有的对员工连哄带吓，忽悠他们早日走人；有的精心炮制离职协议，在其中玩弄文字游戏，误导员工放弃自身权利；有的连脸都不要了，直接用恶心的手段逼走员工。
外企在这方面反倒成了职场楷模，不但基本遵守劳动法，还屡屡创造赔偿数额的新纪录。
一般裁员赔偿的数额是N+1个月工资，N是工作年限，但外企的赔偿数额往往比这个高。
例如：2019年5月，甲骨文在中国裁员。据媒体报道，裁员补偿方案依据签订解约合同的时间，划分为三类，最高可获得N+6的赔偿，即在职N年补偿N月工资，外加6个月工资。
2022年佳能关闭珠海工厂，除了N+1的赔偿外，还有不菲的特别慰问金，以致于很多人用佳能的广告赞它：佳能，感动常在！
今年，创立于美国硅谷的职场社交平台领英（LinkedIn）宣布将于2023年8月9日起正式停止服务。
同时，领英将停止在中国设立产品和工程团队，并缩减职能、业务和营销部门的岗位，中国团队预计裁员174人。
赔偿据说是2N+3，不少2016年以前入职的老员工基本上都能拿到1年到1年半的工资。
确实如此。外企解雇员工时，员工不仅都能得到赔偿，而且外企的赔偿标准，不少都超过了劳动法规定的相关标准.
这是因为：
一是人性化
外企在企业管理过程中，相对而言，比较尊重人的因素，人性化管理的理念树立得比较好。
在工作中也好，在员工被解雇时也好，都比较注重对员工的人文关怀，注重对员工人格尊严的尊重和维护，注重员工的个人感受，使员工既有存在感，又有获得感，不会因为员工被解雇而漠然视之。
二是守法规
外企在中国经营发展，就必须严格遵守中国的有关法律法规。
在解雇员工时，一般也会自觉遵守中国的相关法律法规，严格按照有关法规办事；外企解雇员工时，一般都能够主动按照劳动法的有关标准，按照主管部门的要求，给予员工应有的经济补偿，有的甚至超过了规定的标准。
三是重实际
有的外企在按照有关标准给予解雇员工经济补偿的同时，在解雇员工时，还会考虑到员工重新应聘求职需要一定的过渡时间；考虑到员工失业期间的生活所需；考虑到员工在职期间为企业所作的贡献等。
在制定裁员补偿方案时，一般都会站在员工的角度考虑实际问题，适当提高补偿标准。
四是不差钱
还有一个因素，就是外企在中国开展业务，借助在中国的良好发展机遇，大都经济效益较好，在裁员补偿时不差钱，也不用在这方面精打细算。
同时，这样也做到了劳资双方合作愉快、分手顺利，皆大欢喜。
例如：2017年1月，捷希在中国裁员近2200人，裁员补偿机制为：“N+2”。
例如：2019年8月1日，网传思科上海部门因产品线淘汰裁员，裁员补偿机制为：“N+3+2+2”，总计为“N+7”，人均赔偿100多万元。等等。
此外很多人或许不了解裁员补偿，裁员补偿属于公司辞退员工要给的补偿，但如果你是主动申请离职就没有，被辞退的员工，如果公司不给，你可以去当地的劳动仲裁局申请，基本上是都可以拿到手。
赔偿金的计算方式，主要是N怎么理解。拿埃森哲来说，入职满7个月-1年，N就是1，入职0-6个月，N就是0.5，入职1-1.5年，N就是1.5，入职1.6-2年，N就是2，以此类推计算你的N数值是多少。
目前中国本土企业在美欧、香港上市以及国际投资设厂的越来越多，在那里我们的用工企业必须严格遵守当地国家或地区的相关劳动法律法规，在招聘、用工、裁员等方面势必更加成熟、规范、人性化。
就如现在的外企在中国。
随着国人在劳动权益方面的不断觉醒以及国家对相关政策落实的逐步执行，相信本土企业在国内快速成长中容易忽略的法律和道德问题
在今后的企业建设当中会逐渐意识到，只有充分尊重员工、尊重消费者、遵守法律法规，企业才能长久健康的发展，才能在真正的市场竞争中存活下来。
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作者简介：杰哥，“杰哥零售”出品人，专注于零售商超、便利店、新零售业态作者，
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