坚持长期主义,曹操出行的两步棋...

今年年初,滴滴出行宣布回归,本以为一年多的至暗时刻会将这个出行巨头彻底整垮,结果回归时依旧拥有70%以上的市场份额...

十年前,滴滴出行开启了国内网约车时代,烧钱、并购等一系列操作过后,滴滴出行爬上了巨头位置,市场份额一度为90%。而在那段关禁闭的时间里,不少平台迅速起势,其中就包括了曹操出行。

曹操出行的起步并不晚,但它更专注于专车领域,如今累计服务1.5亿用户,目前来看也是一名不容忽视的参赛者。

但正如曹操出行CEO龚昕表示:“共享出行已经由增量市场转为存量市场,行业内产品同质化严重,行业亟需探索发展新方向。”乘用车市场已经从功能车时代进入智能车时代,那么共享出行必然也随之发生改变,产业融合数智化转型将成为新的增长路径。

坊间一直流传着一个非常有意思的观点:从共享出行的角度上看,目前所有传统汽车制造商,都将转型成为出行方案提供商。

若这真的是陆地交通的未来,那么现在该往哪个方向发力才是最正确的呢?又或者说,汽车制造商和出行公司该做什么才符合当下出行环境的需求呢?

曹操出行这边已经给出了答卷,步下了两步棋。

打造共享出行定制车品牌

按常规思路来看,如果传统汽车制造商都要转型成为出行方案提供商,那么往后整车制造企业必然越来越少,那么曹操出行为啥要在这个时候进入整车制造领域呢?

同时,还有另外一个疑问。背靠吉利集团的曹操出行,想要一款共享出行定制车是何其容易的事情,为何需要亲自下场造车呢?

先来回答第一个问题,因为曹操汽车已经推出了曹操60(配置|询价)。

如果按照共享出行发展角度去讨论,我们可以从常规思路的反方向去看待曹操出行的决策。共享出行也需要一辆工具车,那么这辆工具也可以是曹操出行来做,而且越早做就越有优势。

共享出行定制车和普通私家车不一样,它从设计上就会偏向于共享出行的需求,比如空间、动力等方面会重新分配权重。比如妥协审美设计来换取更大的后备箱空间,或者在动力输出特性上营造更舒适的乘坐感。

而在智能化方面,共享出行定制车可针对网约车需求推出更多专属功能。像曹操60这款车,可以使用先进的互联网、车联网等技术,支持手机远程智控功能,比如乘客可以通过自己手机联动网约车的灯光设备,一下子就能找到自己所预约的车辆。

又或者,曹操60还提供了后排乘客控制空调、换气等功能。在安全性方面,曹操60的智能安全系统能有效覆盖80%以上的驾驶行为风险,降低15%的事故率。甚至,它还创新性地通过调整动力输出,提出了防晕车功能。

接着咱们聊聊第二个问题,这里藏着曹操出行的野心。

虽然吉利集团为曹操出行提供一辆定制车并不难,但这反而不是曹操出行想要的。因为造车是一个复杂的过程,这里面涉及到反复多轮的沟通,一定程度上会增加沟通成本。

还有一点,曹操出行认为这可能没法完全得到这辆定制车的掌控权,而且随着需求变化推出更多车型的时候,就越难保证自己的需求能被满足。

比如,自动驾驶。

扩张商业智驾出行平台版图

既然网约车已经进入了存量竞争阶段,那么各大平台下一步则是抢滩自动驾驶赛道。

最近两年来,自动驾驶领域受到资本市场的热捧,据了解,2021年自动驾驶相关的投资事件共144起,2022年为128起,两年累计的融资规模已经超过了1100亿。

技术在迅猛发展,而乘用车用户对于自动驾驶的接受度仍然不高的情况下,自动驾驶下半场的关键便是商业领域应用。当然,也可以由商用入手,进一步驱动自动驾驶产业链的发展。

此前,曹操出行已经加速推进了高阶智能驾驶的商业化进程,先后与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作。

当下,曹操出行又与中信科智联、Innovusion、云驰未来、黑芝麻智能、中智行等多家企业签署战略合作协议,覆盖了高精地图、激光雷达、芯片、智能座舱等多个领域。

这就是作为头部平台的曹操出行所做的事情,构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。

钟述

2021年,曹操出行发布了N立方战略,确立了New Car(定制车)、New Power(新能源)、New Ecosystem(新生态)三大发展支点。

如今,曹操汽车以共享出行定制车品牌的身份诞生,并发布曹操60这款车,迅速完成了第一步,是N立方战略的又一里程碑式成果。而接下来的日子里,随着制造业数智化转型的不断深入,曹操出行将会带来更多更快的行业革新。

2023-04-09

2023-04-09