燃气行业转型：六条路径通低碳
全球能源消费正加速向清洁化、低碳化、电气化与分布式方向转型，绿色低碳的趋势对燃气行业来说既是机遇，也是挑战。
天然气相较于煤炭、石油等传统化石能源，每单位能源转化中所产生的碳排（碳排放系数）相对更少。然而，其在转化使用过程中依然会产生二氧化碳排放。基于中国目前的能源结构，短期内，天然气的需求会继续处于增长阶段（进一步替代煤炭与石油）；长期则会逐步减少，最终实现碳中和。
在《“碳”路未来：企业如何正确制定低碳发展战略？》中，我们提到碳排的三个范围，分别是：
- 企业物理边界或控制的资产直接向大气排放的温室气体；
2. 企业外购的电力和热力（蒸汽/热水）产生的排放；
3. 除了范围一、二以外的其他间接排放，包括企业上下游运输产生的排放、企业使用产品的碳足迹以及这些产品使用过程中的碳排放等。
对于处于产业链下游的燃气行业来说，燃气企业自身生产运营的直接和间接碳排，即范围一和二的碳排是有限的，更多的碳排来源于终端用户使用燃气过程中产生的碳排，属于范围三的范畴。
由此出发，埃森哲建议，燃气企业的低碳转型可以重点关注以下六条路径。
紧跟城市燃气企业转型发展的碳排举措
01 技术创新升级，促进清洁开采与运输
当前，许多城市燃气公司纷纷参与到上游气田的开发或参股投资中，天然气生产过程中的甲烷排放问题，同样需要引起他们的足够重视。
根据国际能源署2020年发布的最新报告，全球油气行业排放约7000多万吨甲烷，天然气生产过程中的甲烷泄露约占其中的60%。这既会造成资源浪费，又降低了天然气的清洁低碳效果。要控制全球升温的幅度，全球甲烷排放量应在2025年降至5000万吨以下，到2030年降至2500万吨以下。
燃气行业技术创新升级、制造工艺优化对于控制温室气体排放有着必要性。埃森哲建议，燃气企业应完善并创新甲烷排放监测技术，支撑行业甲烷排放核算方法体系建立，并采取以下措施，控制甲烷排放：
- 增加先进卫星技术的采用，以在生产和运营过程中检查和测量甲烷排放；
- 研发甲烷排放监控技术，部署推广LDAR系统，建立甲烷排放在线定量检测和区域在线监控系统，实现甲烷排放有效监控；
- 统筹设计甲烷等温室气体与大气污染物协同管控方案，形成甲烷与挥发性有机化合物（VOCs）气体协同控制技术，建立低成本成套控制技术体系，实现甲烷深度减排；
- 对新技术进行投资，例如开发和引进CCUS相关技术，对二氧化碳进行捕获并利用或封存，积极探索和推动天然气等化石能源“集中利用+CCUS”的近零排放商业模式。
02 开展碳中和LNG业务，提供清洁绿色能源
碳中和LNG是指在天然气的上游开采、处理、液化、运输、再气化，以及最终使用过程中产生的碳排放被其他形式的减碳行为完全抵消，进而实现全生命周期的净零排放。它不仅能促进燃气行业的绿色效益，还能帮助企业应对气候变化，并提高企业在环境、社会和治理（ESG）方面的评级。
虽然碳中和LNG交易在国内已有实例，但实践数量仍然较少，且配套的监管和激励机制仍不完善。埃森哲建议，政府应重视并健全相关的监测、报告和核查制度，制定相配套的监管和激励机制，通过鼓励线上竞拍、碳积分、碳普惠等多种商业模式创新来吸引更多方参与碳中和LNG交易，为碳中和LNG业务可持续发展提供良好的政策和交易环境，推动这一清洁能源的应用。
燃气行业则应当增强碳排放意识，通过开展碳中和LNG交易，进一步挖掘LNG的环保价值，提供更加独特的清洁能源方案。
03 打造智慧燃气管网，减少传统作业量
城市燃气企业在建设期和运维期，可以通过物联网传感器在内的多种手段采集、整合管道数据，构建智慧燃气管网体系，从而提升运营效率，降低运营碳排。
智慧燃气管网所形成的管网数据体系，可以使巡检员在巡检过程中，基于GIS+北斗精准定位技术实现路线自动优化、管道高风险点精准定位与巡检；同时通过智能终端巡查系统实现对于巡检人员的全过程管控。
此外，通过无人机进行管线巡检，获取影像进行隐患分析、变化监测，比传统人工巡检缩短时间成本和通勤所产生的碳排，从而实现管网资产巡检运维的碳排节降。
智慧燃气管网在事故应急处置时，也可以基于大数据、机器学习等技术科学高效地对抢险全过程进行智能化分析，帮助指挥中心与现场救援人员快速协同、应急响应，实现整个抢险维修工作的智慧化管理。
过去，需要人员在不同地方用探针对泄露地点进行重复测量，而智慧管网能够通过传感器的数据分析，精准定位事故泄露点，并高效的调配抢维修资源，大大减少作业量，从而减少运维过程中的总碳排。
04 加大综合能源业务布局，实现业务低碳转型
由于管道天然气普及率的提升和可再生能源大规模发展，传统城市燃气项目发展空间较为有限，传统业务与新能源的融合发展为燃气行业带来了巨大机遇。未来，通过加大分布式能源和可再生能源业务布局的力度，能有效地帮助燃气企业实现天然气与可再生能源的协同互补、能源供给智慧化。
埃森哲建议，燃气企业应顺应新能源发展的趋势，转变传统单一的能源服务模式，开展优质的综合能源服务项目，进一步推进企业由“燃气”向“能源”转型。
燃气行业的多元化能源方案，是以园区、楼宇、数据中心等典型客户为中心，因地制宜，拓展集中式热电、分布式能源、储能、微网、氢能、综合能源项目等同心多元的能源综合服务。
例如，燃气企业可以利用包括光伏、生物质和地热在内的低碳能源进行综合能源系统建设；在采暖区域加快发展分布式清洁供暖；还可以为用户提供最优多能耦合综合能源解决方案，帮助客户最大程度减少化石能源的消耗，提升社会环境效益。
05 拓展多元增值服务，推动社会节能减碳
燃气企业应充分发挥用户资源优势，关注终端需求，进而开发增值业务，为用户提供一站式节能减碳的解决方案，推动全社会的节能减碳进程。
以为用户提供燃气相关的产品和服务为例，燃气企业可围绕家庭居民，以智能表计为数据入口，提供家居能源管理、智能物联等超越计量以外的服务，并通过用户用能数据分析，更紧密地关注和配合用户的低碳节能改造需求。
燃气企业也可通过“社区管家”的形式切入用户生活场景，以新零售的思维拓展延伸产品和服务，例如提供燃气保险、家财险等金融业务，发布绿色债券等相关金融产品。通过拓展多元化的增值服务，燃气行业也可在全社会的低碳节能进程中发挥积极作用。
06 数字化驱动，助力智慧化转型升级
数字化转型是燃气行业实现绿色低碳发展的关键，燃气企业可充分利用数字化技术创建综合能源服务平台，以数字化、智能化深度融合为手段，加快打造数字化产品和业务，从智慧燃气到智慧能源，逐步探索能源科技创新赛道。
未来，燃气企业的数字化技术可以进一步服务于城市零碳转型，结合数字技术与智慧城市，参与智慧出行、智慧医疗、智慧楼宇等项目，联合生态伙伴构建城市综合物联网底座和“云脑”平台，提供零碳能源（光、风、氢能等）及零碳可持续转型服务（碳捕捉、节能分析解决方案等）；将智慧建设、智慧运营、智慧服务应用到城市燃气业务中去，打造高效智能的城市能源系统，助推智慧城市建设。
埃森哲通过推进“聚焦战略、整合战略、平台战略”，帮助一家长期合作的燃气企业客户打通天然气产业链，推进清洁能源综合运营，构建了一套集客户服务、管网输配、运营管理于一体的智慧管理体系。通过数字化转型赋能，该企业成功通过了国家高新技术企业认定，实现了向智慧化的转型升级。
燃气行业的低碳转型势在必行，各燃气企业应当针对自身所处的不同阶段，适当匹配不同的路径和措施，顺应能源清洁化、低碳化的发展趋势，大力推动行业乃至社会的绿色低碳转型。
本文作者：
姚海峰 埃森哲大中华区董事总经理，公用事业行业
孙 越 埃森哲大中华区董事总经理、可持续业务主管
陈礼洋 埃森哲大中华区战略与咨询顾问
崔 恬 埃森哲大中华区战略与咨询顾问
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