厦门这些高格调书店 阅读可以很美很简单
台海网12月20日讯（海峡导报记者 崔晓旭 林墨涵/文 吴晓平/图）很久以前，到书店看书并不受欢迎，我们只能站着，或找个角落坐在地上看。
而今天，我们有了越来越好的阅读环境，有桌、有椅、有咖啡。但很多人，却没时间读书了。
厦门，一座既文艺又浪漫的城市，除了有城市、美景，还私藏了很多别致书店。来自市文广新局的数据显示，2017年，厦门书店网点达到了452家。
厦门的书店都很美，看累了景色，疲惫了双腿，在书店找个角落坐下，喝杯茶、看本书，消磨半天光阴，是一件美好的事。
导报记者梳理一番，罗列出一批格调高、颇受欢迎的书店，告诉你阅读可以很美、很简单。
两岸的业内专家也纷纷为厦门实体书店点赞，认为纸质书所特有的触摸的温度，是无法替代的，并提出了实体书店经营建议。
A 十点书店
不只卖书还有智慧新零售
全网粉丝5000万的新媒体大号“十点读书”，没想到逆袭而来，从线上到线下，开了一家书店，叫十点书店。
这是厦门的第一家线下书店，也是国内第一家。不少读者是线上的“粉丝”，听说有了实体店，特意过来看看是什么样子。
书店入口处，摆着3台“迷你电话亭”，是颇具科技感的触听装置。拿起听筒，简单操作屏幕，就可以听有声电子书了。这三台设备由十点读书自主设计研发，现代化的设施设备，给市民带来多维的文化生活体验场景。
同行业者分析，在实体书店总体面临着经营压力的局面下，十点书店却“反其道而行之”，从线上到线下，这也是在突破新媒体自身的发展瓶颈。
走进十点书店，书架上的书分门别类，令人眼花缭乱。想找书，无需店员，直接在手机上搜索，手机会指引你来到书本所在的书柜前。
除了常规实体店的售书，十点书店基于文化生活提案，采取“书店+咖啡+新零售”的模式，提供好物、咖啡、线下课堂等商品或服务。店内还贩售笔、小音箱、日历、杯子等小物件，也有咖啡和蛋糕。
十点书店副店长代玉莲说，小课堂是用来举办一些沙龙、分享会；亲子互动书区摆放孩子喜爱的米菲等图书和插画，大人则可以看育儿相关等书籍。十点线下课堂开展包括生活美学、职场提升、母婴成长、文学、情感以及家庭消费等主题学习。“如果仅仅依靠图书本身去实现盈利，其实是较为困难的。线上线下的联动，正是十点书店的优势。”十点读书有关人士介绍，实体店往往也是用户的线下社群活动中心，店内还承载新媒体衍生品、电商、课程等相关元素，“喜欢的导师要来厦门上课，在手机上就可购买和预约课程，到门店出示上课编码即可”。
B 琥珀书店
收书不分新旧少有流行书籍
这是一家真正偏于一隅的书店，但还是吸引了许多爱书之人，他们在这里，倾听海风、享受音乐、感受人情。
琥珀书店面朝大海，背靠中华儿女美术馆。店门口摆放着几张白色座椅，方便读者读书休憩。白色自行车、绿色小树，透过橱窗可看到认真的读者，以及摆放整齐的书籍，有电影里文艺小店的即视感。
琥珀书店店主叫默默，书店原叫“且听书吟”，初衷仅想做个小书吧，后专做独立书店并改名为“琥珀书店”，寄寓书店能够开到像琥珀那样长久、剔透。
闲时，默默会骑上她的白色小坐骑，在街头巷尾溜达。默默做一件事情，一心一意，她说，书店在七年的时光里遇见了许许多多爱书的人、妙好的人、有趣的人，在这些良人益友的共同浸润下，书店才成为了今天的样子。
默默温婉素净，书店的气质也和她一样，门口错落的绿植，没有进门就感到一阵惬意。店门口摆着一些盆栽，红色的木板上用粉笔写着当晚要放映的一部独立纪录片的告示。
从二楼垂下几幅竹帘，“琥珀书店”四个黄色的大字挂在上面，橱窗上贴着的海报画着一只硕大的戴着眼镜、抱着一摞书的松鼠，右下角盖上书店特制的印章，这就是书店的招牌。
琥珀书店有两层，店面不大，一楼是书籍贩售的区域，二楼则是饮茶喝咖啡的书吧。二楼的布置十分雅致，平日里这里也经常放映一些独立电影，举办一些有趣的分享会。
店中的图书非常精致，少有流行书籍，却有众多小众风采。店主非常有眼光，挑选的书籍很有品位，佛学、艺术、文学、外文，每个分栏的标签都是店主亲自书写，还会有温馨的提示。部分书会打折，熟客居多。
默默收书时不分新旧，只要书好，多旧的都会收，以文史社科艺术生活类书籍为主，还可以见到一些优秀的独立杂志，像《知日》、《小日子》、《家园》、《书香两岸》等，文学的丰满，哲学的深邃，艺术的灵巧，都被低调地收藏在纸页里，静静等待爱书人来捡拾。难怪曾有作家开玩笑说：“在琥珀书店不买书是可耻的。”
C 言几又
细分市场打造“书店+”模式
言几又的取意源于“设”字的繁体。
今年，言几又·今日阅读在厦门开了4店。福建首家言几又进驻磐基名品中心后，又入驻宝龙一城、建发湾悦城店以及万象城。显然，言几又在福建选址偏爱厦门。
走进上个月刚开业的万象城门店，乍一看，整个书店像一个“大圆圈”，富有设计感。一陆姓负责人介绍，现阶段万象城店以售书为主，但书店有规划一块“生活方式体验空间”，后续将会有咖啡、儿童乐园等区域，打造“书店+”模式。
“书籍+咖啡+文创产品的精致生活，让读者在阅读的同时，感受着“书香高新”的文化熏陶，也能更好地融入多元的文艺生活之中。”该负责人说。
言几又磐基店还有画室，就像“店中店”。卢店长介绍，除了售书以外，还有咖啡和专人采购的文创产品，设儿童区“言宝乐园”。
前几年曾有书店遭遇“寒冬”，但言几又却有着非同一般的韧性。
言几又系列书店，皆以图书、咖啡、文创产品、主题餐饮、艺术画廊、文艺展览、文化活动等多元业态进行整体运营，致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的“城市文化空间”。
“画室是言几又的大胆尝试之一，类似的这些尝试都来自于对生活细节的关注。”卢店长说，比如，有些读者习惯在看书的时候写写画画，言几又就在门店里开设了专区，里面放的书专供大家“尽情涂鸦”。
细分受众市场也是言几又的侧重点，目前正在着手建立几个子品牌，儿童空间“言几又·言宝乐园”、精英社交空间“言几又·见”、创客空间“言几又·言社”，服务于更细分的人群。
D 芸台书舍
设捐书角让书重新流动起来
芸台的灯，夜晚可以温暖一座城。
芸台书舍，来自杭州，玩转情怀，号称“图书行业的小米手机”。2015年7月，芸台书舍第7店在厦门翔安文教区开张。这是芸台书舍第一次真正意义上迈出浙江，也成为了厦门的第一家24小时书店。
“如果城市的书吧像便利店一样，能随处找到，能24小时营业，那该有多好。”2014年，创始人之一的吕笋在同朋友喝酒时念叨着，大家都嘲笑他的天马行空。
一念既起，即成痴。他和一群年轻时都有过书店梦的中年人，凑在一起准备开家书吧。几个人都没开过书店，甚至都没涉及过出版行业，根本不知道书店到底要怎么开。但管他呢，阅读本是寻常事，开店的初衷便是如此。
“芸台”二字取自《初学记》，古指藏书之处。在这里，有书、有诗、有乐、有咖啡，还有有趣之人；24小时不打烊，不安监控设备，连铁三角耳机以及毛毯都为夜读的人备好了。听起来，玩得有些任性，却也是情怀满满。
翔安文教区浦尾路禹洲卢卡小镇里的芸台书舍，平时营业时间到晚上10点，但经常会有读者抱着书舍不得走，就把关门时间延长到了晚上11点，每周六通宵开门迎客。
然而目前这家书店闭门谢客，据知情人士透露，原因是书店要重新选址。
芸台书舍第二家店开在世贸商城，是旗舰店，并非24小时营业，只营业到晚上10点钟。这里还提供借书服务。有些书上面标明此书可供借阅，去服务台办理借阅即可。
服务台旁有一个捐书角，上面的书都是大家捐赠的，书上贴好了捐赠人的姓名和捐赠时间。大家把自己不需要的书，拿来这里捐赠，让这些书重新流动起来，让需要的人可以在此阅读。
专家声音
甘满堂（福州大学社会系主任）
复合型书店是未来方向
现如今，单一经营方式的书店越来越少，多功能后现代书店越来越多，将向兼有图书销售、茶饮休闲、读书交流等多功能的后现代书店转型。书店要依托特色图书开展相关的读书交流会、作者与读者见面会等，带动人气。
前几年，实体书店遭遇“寒冬”，有的倒闭有的转型，厦门这两年有回暖趋势，并不是个例。福州也有诸多成功转型的案例，如省教育出版社旗下的“大梦书屋”连锁书店、位于三坊七巷文儒坊的“无用空间书店”等，所以复合型书店应该是转型成功的代表。
何况（中国作家协会会员、厦门作协副主席）
纸质书的触摸温度无法替代
自身带着零售商业属性的书店被网络及电子书的冲击是巨大的，很多人因为便捷或者价格原因，被吸引到网店去买书。但近来，实体书店逐渐回暖，发展情况越来越好。
首先，对实体书店有相关扶持政策，厦门也有对民营书店的扶持政策，支持实体书店科学发展；再者，纸质书所特有的触摸的温度，是无法替代的。得空的时候，我也非常喜欢逛逛实体书店，喝一杯咖啡，捧着书，惬意无比。
刘志刚（十点书店副总裁、总经理）
注重提供“全阅读场景”
十点首家线下的店选中厦门，是因为厦门文化氛围不错，而且又有“小清新”的气质。十点读书是在厦门创立的，本身在厦门就有超过40万线上用户，基础不错。
如今，多元业态成了实体书店的发展方向，单一品类很难满足消费者的需求。要懂得把握机遇，复合经营，除了咖啡、甜点，未来不排除还会推出轻食，还有与家庭生活息息相关的好物。
十点书店的定位是“智慧文化生活空间”，从线上走到线下，注重提供“全阅读场景”，注重“离开书店以后的时间”。只有注重消费者的体验，才不会被消费者抛弃。
林敬彬（台湾图书发行协进会理事长、大旗出版社社长）
利用文化氛围吸引读者
如今，实体书店都在为了生存而改变。我认为，实体书店的转型可以注重两点。首先，可以考虑以价格取胜，许多人选择网络销售渠道原因之一就是因为网店便宜，实体书店可以让利，提高销量；再者，许多人还是倾向于书店的文化氛围，台湾就有许多文青会特意去书店。
我祖籍泉州，常来厦门，台湾同行也经常到大陆“取经”。我看到一些厦门的实体书店，不由得感慨他们做得非常好，出版从业人员素质提升很快。
沈荣裕（两岸出版交流协会理事长）
除了卖书也要卖“酥”
16年前，台北重庆南路就有40家书店，现在剩不到10家。我在台湾开了40年书店，从16年前开始卖大陆简体书。前些年，实体书店受到冲击后，我也开始寻求转型的方向。
我认为的实体书店转型，应该从平面到立体化。首先要有书店自己的特色，定位要准确；其次，还要懂得附加价值，比如兼卖咖啡等，还要懂得跟读者互动。
转型说起来容易，但做起来难。书店复合经营除了卖书也要卖“酥”，这里的“酥”不只是凤梨酥，而是指一种经营模式。你卖的商品要书相搭配，比如咖啡、甜品、文创，但无论你卖什么要选对商品，如果你真的卖凤梨酥，谁又会特意到书店来买？