修汽车培训的内容包括什么?有没有实操经验的讲师?,

柯雨金:卓越培训师必修的十项技能

——师课双成:TTT授课技能十大训练(原课名)

主讲:柯雨金

【背景起源】

1、想不想让我们的企业拥有一支持续培养人才的实效性培训师队伍?

2、想不想让我们的企业内部培训也搞到风生水起、刀刀见肉、针针见血?

3、想不想让我们的授课教学变得挥洒自如、轻松活泼、精彩不断?

4、想不想快速突破登台紧张、塑造职业形象,掌握开场、发音、手势、思路、互动、控场、收尾等专业技能,实现从菜鸟到大咖的转变?

出现以上情况,多是因为内部培训师选拔与培训做是不到位,没有帮助兼职培训师实现角色转换,提升课程开发与互动教学的核心能力。众多兼职培训师面临着如下问题:

  • 原来只要做好本职工作(实践),现在却要登台授课(讲学);
  • 原来只负责做工作报告(经验),现在却要做课程开发(教材);
  • 原来只要听课、参训(学员),现在却要用心带教(教练);
  • 原来只是听指挥,强执行即可,现在需要多思考,有提炼,懂规划;
  • 原来只需要经验分享、现身说法,现在不仅要专业讲授,还要需求调研、效果产出。

本课程是专门针对企业内训师、专兼职培训师定制开发的培训师综合能力提升训练教材。

【目的收获】

收获1:理解培训师的四个层级、领会到培训师的内外功夫、师课双成的含义

收获2:帮助学员选定课题、设计情景课程内容、提供PPT模板,带领制作精品课件

收获3:学员运用“声情演技”、“巧思妙语”快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力

收获4:掌握课程结构三类型、熟练运用情景课程设计五步法

收获6:学会互动教学25招,活跃课堂气氛,做到趣味教学、生动演绎

收获7:体验授课控场36问,做好课堂掌控,应对控场的九大场景,轻松掌控课堂任何问题

收获8: 收获9:快速学会达成效果落地的7大核心方法,确保课程顺利达成教学目标

本课程将从培训师职业理念、登台亮相、开场破冰、吐字发音、姿体动作、逻辑思路、互动控场、总结收尾、品牌推广、职业发展等专业技能着手,来个从菜鸟到大咖的转变。快速提升企业内部讲师、社会讲师、各类演讲授课人员的课堂呈现能力!

【参训对象】

企业内部专兼职培训师;培训与发展专业人员/管理人员;各部门授课技巧的爱好者

优选对象:有意愿、有经验、有课件、能坚持、愿奉献、要成长

【教学方式】

由浅入深,循序渐进;讲授分析、总结提高;互动研讨、实做实练、案例呈现、引导发现;层次推进,精致点评;自我观摩、有效提升、小组代表授课竞赛,成长风采呈现,专家评委打分,表彰优秀

【培训时间】2天(6小时/天)

【课前准备】

按学员名单进行分组;学员准备笔记本电脑、优盘;开课前准备课程设计专业课题(如有PPT课件更加),结业时有授课竞赛,设有:TOP5最佳授课风采奖、TOP5最佳课程设计奖、TOP1最佳学习小组奖、TOP1小组最佳个人奖

【课程大纲】

日期

章节

内容要点

时间

时长

第一天

开场导入

破冰活动、问题反思、小组竞赛、评选TOP5

8:45-9:05

预计20分钟

一、师者形象

  1. 培训师价值使命
  2. 性格气质
  3. 专业类型
  4. 形象塑造(风范七法)

考核:选题定位与课题宣讲澄清

(各学员课题选定与命名)

9:05-9:45

共40分钟

讲解20’

练习:20’

二、声情演技

1、吐字清晰

2、魅力发声

3、表情达意

4、演绎功底(角色扮演)

考核:声音、表情、演技模拟练习

9:45-10:25

共40分钟

讲解20’

练习:20’

课间休息

10:25-10:35

共10分钟

三、巧思妙语

  1. 培训师知识体系与经验阅历
  2. 妙语连珠的经典词库练习

(成语故事与圣贤名句)

  1. 精彩表达的逻辑套路练习

考核:即兴构思的TED演讲

10:35-11:25

共50分钟

讲解20’

练习:30’

四、教学设计

1、问题式情景课程五步结构

2、思维导图构建课程内容(展示与实操)

3、课程内容教学设计表(给模板)

4、SCQA情景事例创设讲解

考核:自定主题课程之情景内容教学设计

11:25-11:45

午餐+休息

14:00-14:30

共50分钟

讲解25’

练习:25’

五、PPT美化

1、PPT课件制作常见问题调研(困惑难点)

2、PPT课件模板及样例展示

3、“顺理呈彰”-精品课件制作四步

考核:个人自定课题之PPT课件制作(给模板)

14:30-15:10

共40分钟

讲解20’

练习:20’

课间休息

15:10-15:20

共10分钟

六、起承转合

1、训练进程六环节

2、开场情景话术演练

3、铺垫与过渡、转折

4、收尾总结提炼话术

考核:自选课程开场铺垫、过渡转折与收尾关键环节话术演练

15:20-16:10

共50分钟

讲解20’

练习:30’

内容复盘

阶段检验

课程回顾:形象、声音、演技、词库、逻辑...

练习重点与成果展现:

1、情景内容教学设计表

2、PPT课件制作与美化

16:10-17:00

共50分钟

讲解:10’

练习:40’

晚上辅导

成果汇报:自选课题之教学内容设计与PPT美化;

在呈现中优化、产出教学设计表、PPT精品课件

18:00-20:00

共120’

第二天

开场导入

破冰活动、串讲回顾、竞赛规则、士气展示

8:45-9:05

预计20’

七、互动授课

1、调查:互动方法知多少

2、讲师互动25字口诀

3、常用互动七法

4、常用互动素材资料推荐

考核:自选课程互动教学情景模拟演练

9:05-9:45

共40分钟

讲解20’

练习:20’

八、课堂掌控

1、问题研讨:各类意外突发场景如何应对

2、控场四类:自我、内容、学员、环境

3、课堂掌控36计

4、常用控场9法

情景模拟:课程片段授课教学与场景异常化解

9:45-10:25

共40分钟

讲解20’

练习:20’

课间休息

10:25-10:35

共10分钟

九、点评反馈

1、情景问题:点评反馈功底测试

2、如何点评:五步点评套路公式

3、举例示范:点评反馈搭档授课优劣势与改善点

模拟练习:多种形式点评反馈演练

10:35-11:15

共40分钟

讲解20’

练习:20’

十、成果汇报

1、问题研讨:如何做效果落地

2、模型讲解:效果落地七步法

3、成果汇报:需要注意的内容与呈现

4、举例示范:学员课程应用展示

模拟练习:自选课程的效果转化与成果汇报

11:15-11:45

共30分钟

讲解15’

练习:15’

授课竞赛

结业表彰

全班30人划分5组,6人/组,每组推选代表3人,共计15人登台授课竞赛;10分钟/人,评委点评反馈,评优表彰(TOP5最佳授课风采奖、TOP3最佳课程设计奖、TOP1最佳协作小组奖)

14:00-17:00

共180分钟

竞赛10’/人

点评2’/人

“龙剑道”银行经营效能提升策略专家

出品:龙剑管理咨询(深圳)有限公司

官网:www.lsc36.com

公众号:龙剑咨询(LSC_Bank)

联系:huancz888

2023-11-15

2023-11-15