如何选择预算下的理想汽车?,

理想汽车的下一站MPV,真的是好选择吗?

理想汽车自从ONE,L7、L8、L9这4款车形成了SUV矩阵之后,销量一路走高,2023年3月的销量更是一举冲破2万,4月又突破了2.5万辆,今年25万辆的目标是很有机会完成的,甚至突破30万辆都有可能。

理想的下一款车W01,也慢慢浮出了水面,是一款长度超过5.4米的纯电MPV,这是一个好选择吗?李想为什么会选择MPV作为下一个产品矩阵的切入点呢?

要回答这两个问题之前,我们要来看一下理想汽车成功的原因。


理想汽车成功的原因归结起来就三点。

首先是增程式。

有些人可能会认为说,如果理想不用增程式,销量一样可以吊打其他竞品,但实际上可能未必。

我们从比亚迪身上可以看到国人对于混动(增程式)的喜好,比如比亚迪的汉,2022年纯电的销量为14.4万台,而混动的销量是13万台。考虑到汉混动发布的时间比纯电要晚3个月,如果按月销量来判断,汉DM-i的销量是要好于汉EV的。

再对比一下比亚迪秦,2022年秦EV的销量是16.3万台,而秦DM-i的销量超过30万台。

最后看一下比亚迪唐,2022年唐EV的销量是3万台,唐DM-i的销量是12万台。

所以,很明显,混动相比于纯电,更受国人欢迎,毕竟增程式可以当油车用,而纯电车的充电焦虑却始终挥之不去。

其次是时间窗口。

理想ONE当年最牛的地方就是,空间比它大的,配置比它高的,价格都比它高的多,空间比它小的,配置比它低的,价格也未必比它便宜。更何况丰田的汉兰达能加价好几年,靠的就是大空间7座。整个市场,6-7座车是个竞争不充分市场,如果限定到新能源车领域,那理想ONE横空出世的年代里基本没有竞品,蔚来ES8要贵10多万,比亚迪唐的第三排太小,根本没有竞争力。

那为什么时间过去2年后,面对新的竞品,理想的L8,L9依然竞争力十足呢?因为品牌已经占据了大六座这个心智定位,而且L8,L9的升级是在原本就非常出色的理想ONE的基础上。

最后是产品矩阵。

你可以把L9和L8看成是一辆车的不同版本,理想用2款车,4个定价,牢牢锁死了30-50万大型增程式SUV的市场。所以同样在这个定价附近的大型增程式SUV岚图FREE和问界M7为什么完全不是理想的对手,就是因为L8不仅有对手所没有的空气悬架,激光雷达这种黑科技,在空间和驾驶表现上也强于对手。更重要的是,4个定价,4种配置,根本没给竞品留下任何机会。

如果今天你手握40万以内的预算,你会发现,33万的岚图FREE增程式竟然是全系最低配,问界M7竟然有一款低于30万的车。

所以,用配置淘汰岚图,用价位淘汰M7,理想不战而屈人之兵。

其他什么产品设计人性化,车辆配置高,非常适合家庭用户,是不是卖点呢?当然是,但相比于上面3点来说,就变得不那么重要了。所以,很多竞品模仿理想,总是在所谓的冰箱彩电大沙发上下功夫,这是没用的,而且这也恰恰掉入了理想给竞品挖好的坑。

就像你不可能用一个做的比微信更好的产品来打败微信一样,你也不可能用更好的冰箱彩电大沙发来打败理想。

知道了理想在SUV上的成功,那再回头来看看MPV。


为什么理想汽车要选择MPV作为新的切入点?

我们来看一下MPV市场的整体情况。

从龙头车型来看,MPV市场在燃油车的时代基本是别克GL8一统江湖,它只有两个竞品,分别是奥德赛和奥德赛的兄弟车型艾力绅,但这2个竞品加一起也打不过GL8。直到2021年丰田的塞纳和传祺M8(宗师系列)上市,才对GL8形成了压力,导致2022年GL8的销量下滑超过20%。

这说明什么?说明GL8的产品力并没有那么强,只要有强劲的竞争对手出现,就能从它手里抢下市场份额。

从市场增长速度来看,2021年MPV市场全年累计销量107.9万辆,同比下降1.0%。其中新能源MPV销量3.5万辆,同比增长了137.5%。

2022年MPV市场全年累计销量94.3万辆,同比下降12.6%,其中新能源MPV销量7.7万辆,同比增长120%。

很明显,虽然MPV市场整体是处于下滑趋势,但新能源MPV依然以每年翻番的速度在增长。

因此,理想进军MPV市场,正是看到了这两点,对自己的产品力有足够的自信以及新能源的MPV市场有高速增长的潜力。

那多问一句,为什么不进军轿车市场呢?

道理很简单,一是增长率没有MPV高,二是轿车太卷了,BBA销量最好,竞争力最强的燃油车都集中在30-50万的区间,连蔚来ET7这样竞争力很不错的产品,都难逃停产命运。

知道了理想为什么要选择进军MPV市场之后,我们再来看看,这真的是一个好选择吗?

先来看竞品,2023年,新能源MPV市场出现了不少有极强竞争力的新能源MPV产品,其中最有代表性的分别是腾势D9,岚图梦想家和极氪009。

前两者占据30-40万的市场,后一个占据40-50万的市场。特别是腾势D9,在2023年过去的4个月里,销量已经来到3.2万辆,仅次于GL8的3.6万辆,很有可能在今年就能把GL8给拉下马来。

这里值得提一嘴的是,腾势D9也有混动和纯电,这3.2万辆只有2000辆是纯电,其他都是混动。

岚图梦想家在2023年1-4月也卖出了4000多辆车,和腾势没法比,但也算还不错了,毕竟排在第九的奥德赛,也只卖出了1万辆车。

所以,理想的对手从GL8变成了腾势D9。而腾势D9告诉我们,混动才是王道,纯电的理想W01在面对混动腾势D9时,真的有优势吗?

再来看自身,理想L8,L9卖的好其实还有一个重要的原因,那就是有不少家庭甚至是公司都买,买来干吗呢?当MPV用。

个人买很好理解,因为在大多数时候,车内也就1-2个人,开个MPV难免有点怪怪的,而且MPV的操控性和外表都不如SUV,因此一个大型的SUV完全可以取代MPV的地位。

那公司买呢?不限号,用车成本低,配置高,空间大,L9直接硬刚GL8,完全不落下风,而且给客户的感觉更好。

所以,理想的W01的对手不仅仅只有腾势、岚图这些,更有可能的是自家的L9?

接着看尺寸大小,W01的车长超过5.4米,这个尺寸吊打所有竞品,GL8,腾势D9,极氪009,都是5.2米的车长,岚图梦想家是5.3米。

中国车位的国家标准是长5.3米,换句话说W01一个标准车位不够停,而且太长的车操控也不方便。

而且一辆5.4米的车,也未必比一辆5.2米的车空间更大,即使更大,也能明显感知。所以,更大就更好吗?

从以上的分析可以回答理想选择MPV是一个好选择吗?还不行,我们要把W01一分为二来看。

第一是个人市场。可以很明确的说,这辆车不是针对个人的,因为从尺寸大小,纯电模式,就已经把绝大多数个人用户排除在外了。

而且这辆车和L9在个人市场的重合度极高,理想没必要也不会左手打右手。

第二是企业市场。那么长的车,司机开刚好,面子里子都有。电量焦虑?对于企业用户不存在的,出门有司机,开长途之后老板去办事,司机去充电。而且那么大的车,底盘下的电池能装老多了,纯电开个500-600公里,一点问题都没有。在某些比较严肃的场合,还是MPV比SUV更有范儿,而且对于客户来说也更有尊重感。

因此,这辆车就是奔着GL8在企业市场的地位去的,这是理想在企业MPV市场的好选择。

可能有人会质疑说,给这辆车定个高价,直接取代丰田的埃尔法呢?比如直接定到60万以上,那很多富人是不是也会来买呢?

那埃尔法到底是个人买的多还是企业呢?

还有人会说,那腾势D9现在那么火,很多企业也购买了,这是不是也是理想重要的竞品呢?

竞品肯定是竞品,但以理想一贯的策略一定会把价格定的高于腾势D9,大概率40万起,而且应该比极氪009便宜。这样理想W01的定位高于腾势D9,直接占住40万以上区间,配置高于极氪009,价格低于极氪009,这样又对极氪009形成足够的压力。

甚至,理想W01有可能会和SUV一样,有3个配置,W01 AIR,W01 PRO,W01 MAX,价格分别为40万,44万和47万,每个价格配置都压腾势D9一头,又让买极氪009的人感觉自己是大冤种。


总结一下,理想选择进军大型纯电MPV是不是一个好选择?

毫无疑问,是的,是一个好选择,因为理想精准地对着企业市场,向GL8开炮。而且因为完全聚焦企业市场,理想W01可以比腾势、岚图、极氪这些需要两头兼顾的竞品做的更纯粹,更能迎合企业的需要。纯电在企业端并不是什么劣势,反而在已经限制混动的一线城市能更受企业青睐。

PS:有时候不得不佩服李想对于整个汽车行业的机会洞察和把握能力,蔚来和小鹏的确也很优秀,但他们太喜欢卷了,卷到自己的老客户都怒了,认为自己变成了车企的韭菜,因为用同样或更低的价格,可以买到更优秀的车型。

但理想聪明的点就在于,用和之前不一样的产品避免老客户的怒火,比如理想ONE的升级车型L8,买这两种车型的人,不会觉得自己的车型其实和对方很相似,特别是更贵的L8,在发动机,续航,尺寸和配置上都和理想ONE有明显区别,价格上也拉开了明显的档次。

那L8的下一代产品呢?难道理想会再改名吗?当然不会,想想苹果的命名方式,李想是乔布斯的铁粉,必然会使用L8 Ⅱ之类的标识,和前一代做明确区分。

2023-12-14

2023-12-14