专访｜分享时代 王鑫：内容时代的价值由自己创造
前言：
近日，北京分享时代科技股份有限公司发布公告，宣布已入股北京蜜桃之星娱乐文化有限公司。这是分享时代在企业IP新品牌运营领域的又一重大布局。今后，双方优势互补，在IP打造和运营方面各司其职、各展所长，形成一条完整的IP打造运营产业链，同时也为“星迷宇宙”注入更具生命力与活力的爆款IP。
以下是ACG小圈圈与分享时代王鑫的专访实录，略有删减。
分享时代王鑫
ACG小圈圈：刚才我看您桌子上手办的涂装还挺帅，您也非常喜欢动漫吗？
王鑫：其实在我做游戏行业之前，最早是做动漫行业出身的，毕竟我是学美术的。动漫的话我应该是从2002年开始，当时我们还做了一个国内能排名进前三的一个动漫网站叫次元动漫网。其实最早在2002年的时候，动漫本身这个行业在盈利模式上来说是比较少的。那个时候就开始考虑怎么去做一些变现，能够增加更多的盈利方法，所以最后就转到游戏行业去了。
ACG小圈圈：当时刚开始做游戏是您自己创业，还是直接跳到游戏公司去上班？
王鑫：是这样，我们当时组建了一个工作室，从动漫网站上组建了一个主要是GBA（日本任天堂游戏机）的工作室，工作室主要都是一些同人爱好者，是一群大学生呆在一起。但是生存的话，当时我记得是2004年我去的京和时代是个游戏公司。然后一边的话我靠业余时间来组建工作室做一些掌机的游戏和软件，一边在京和游戏公司做美术这部分内容。所以说白天做美术，晚上做游戏开发，这么一个情况。
ACG小圈圈：您是从什么时候开始创立分享时代的？
王鑫：分享时代的话，当时因为我在中国移动待了四年，从这出来真正做分享时代业务的时候，应该是在2013年开始。最早在中国移动当时负责移动MM，类似于苹果的软件市场是中国移动的。然后出来的话就开始在考虑我是不是做一个在行业相对来讲比较舒服的一个角色。所以最早我们一直在做CP就是开发商。后来的话我们等于说觉得做发行商好一些，所以2013年开始做了一些手游的发行业务。分享时代真正业务应该是从2013年当时推出了《找你妹》《割绳子》这些（游戏）都是13年开始做的。
ACG小圈圈：然后从什么时候开始转向泛娱乐行业的？
王鑫：2014年的时候吧，其实在之前我们第一次创业在做游戏开发的时候，我们比较有优势。当时国内的第一款音乐游戏迷迪就是我们做的，当时我们对版权已经有一些认知了。在我们出来的时候，其实我也在想未来公司越来越成熟，我觉得一个公司的技术标的、一个知识产权都是一个公司的核心价值，而且再加上之前我们有跟版权合作的基础，所以我觉得我们得有大量的版权，然后等于说放在手里以后，可能这个公司的价值才会越来越大。
所以那个时候2014年当大家还在懵懂的时候，我们就签了超过一百个艺人的一些卡通画。其实我们最开始做民营知识产权之前，就前台的一些数字版权，数字版权主要为了放到休闲游戏里面去，比如斗地主，这些其实都需要那些明星。
ACG小圈圈：当时你们在做的时候，有没有一些成熟的案例能够帮到你们？
王鑫：我们14年签明星的那个时候来讲，我们就在想是不是做成像漫威似的，也就是说把这些超级英雄（明星）可以聚在一起，等于说把IP提炼为核心了，但是当时我们切入那个点的话，应该是给明星做他知识产权的部分，这知识产权其实不仅仅是包括卡通画，我们还签了包括他的声音生效他的一些比如肖像、动作，这一系列都在我们手里，也就是说真人的这张照片，这些海报也都在我们手里。
但是因为做这些东西都是一个商业的行为，也就是我们帮着明星在做这些周边衍生品的变现，知识产权变现。所以说我们当时来讲，因为那个时候做泛娱乐，我觉得有其中一个核心，就是说IP它必须在自己手里。把明星的这些卡通画签到我们这边，其他的知识产权我们帮他去运营。
ACG小圈圈：前期都和哪些明星在谈？
王鑫：我们最早的话当时签了一些二三线的明星，因为那个时候变现其实是一个很难的事，我们就只能把明星放在游戏上面，在最开始的话我们并不敢签这些一线。只能签一些二三线，至少能帮你宣传。所以最早的话我们签了一百多个明星基本都是比如“中国好声音”的人，也有一些二三线的艺人。
但是从2015年的话我觉得我们现在公司会越来越正规，当时我们开始考虑上三版的时候，在2015年初的时候，我先到STAR VC找的是任泉跟他讲，我说我现在手里一百个明星，你投我以后未来这些明星的做任何事情，其实卡通画都在我手里。所以当时谈了15分钟，基本上我觉得他就决定参与进来了。
任泉进来之后，我就在想，不要做漫威吗？漫威的话你得有几个超级英雄明星。我就想钢铁侠是谁？绿巨人是谁？然后黑寡妇是谁对吧？美国队长是谁？我当时就在想各个行业是不是得找一个比如说像综艺主持电视剧电影对吧？任泉是商业，所以说我找了海涛，陈赫，林更新，刘涛这几个，能凑一个战队。而且他们正好在每一个领域细分领域都是有一个他的一个代表。所以我就真的跟他们去谈，就这样。
ACG小圈圈：在去年年底的时候你们开了一场新娱乐发布会，可以介绍一下战略规划吗？
王鑫：是这样的，其实对外大部分来讲，看似可能是一个大IP或者类似漫威宇宙，但其实对我们来讲的话，是一个相互赋能，也就是我拿明星跟明星之间。明星跟产品之间，互联网跟传统行业之间做的一次整个赋能的尝试，一套模型也叫法则。
我们更关注看重的是它叫商业模型，也就是说我把明星的市场拿过来之后，跟所有的产品进行合作，我得把这些明星做动画片、做电影、做游戏，这些像漫威一样把它贯穿在一起，能有更多的像漫威这种大的影响力，然后能够各种衍生品。
所以说实际上我们在每年的1月24号都会打造虚拟的明星的盛典。我们请来知名的国内有流量高流量动漫明星游戏明星，还有那些真人的这些明星的这种卡通画的这些明星，我们是希望能做大量的联盟。
比如说我们现在跟炮炮兵合作，在他动画片里面我们这些明星也会串到他的故事里面去演绎，他炮炮兵也会在我们的星球里面去演绎，我们打通世界观，所以我们星迷宇宙整个大IP是不断的跟各个《张小盒》然后像《魔鬼猫》，然后像《星座不求人》，各种动画虚拟的世界或者游戏我们去嫁接。
明星的势能够带动它的效用，才能产生更好的火花，所以我们接下来也就是我们实际上现在也在把大量的国内的虚拟世界的英雄就有点像《头号玩家》一样，你在电影里看到这些一堆的明星，一个联盟，我跟这些产品合作，我可以去赋予到这些游乐场，赋予到这些比如说我们要合作的蛋糕店，其实就会有很大的一些内容。所以我们要做这些东西，我们在架设架构联盟，通过联盟的话，我们通过把这些高势能带动这些产品。
ACG小圈圈：目前跟他们合作的话，在整个星迷宇宙里边，除了用他们的形象去做一些授权之外，他们的参与形式会不会更丰富一点。
王鑫：我们跟明星的话，其实氛围它是从浅入深的合作。最开始合作，我们心里大的环境跟他合作，然后找到这里面比如说某一个细分产品跟明星之间做嫁接，就明星单独作为平台的合作。在这个平台基础上，我们可能再去合资公司再去帮助明星做商业版图，也就是明星可能会参股到公司或者联合做品牌，也就是我们从浅到深的去尝试。
这样的话，一方面我等于还要帮助明星做他商业版图的变现，也就是说我还有一个身份是在帮助这些明星在布局它的，除了它自己实际上的演绎这些或者一些业务上面的话，一些商业的一些布局也是我们在帮他去在运作，其实就是通过他的授权，慢慢去找到他合适的合作方，然后建设它的品牌，然后到参股他的公司，这样明星对未来有收益的。
ACG小圈圈：结合您之前的这些经历的，对未来分享时代的发展，您觉得最有意义的事是什么？
王鑫：其实我觉得之前的所有经历都是我不断地去精进自己的一个过程。在移动来讲也就是我们的格局对整个行业的认知。在我们整个游戏开发对产品的理解，对于我们现在从分享时代到了三板上对资本化这块的一些解读。然后包括我们会上一些商学院什么的，也就说其实我的人生其中都不断去精进，也就是我们在做这个过程，只要我们提炼出有效的东西，然后整合到我们现有的东西，去把它消化掉。
但对我来讲，对分享时代，我只要把我自己的法则，他的模型做好，剩下的都好办了。所以我觉得一个企业跟企业之间的差距在于第一是老板的认知，第二来讲的话就是健全这个模型它这套法则，模型健全了是跟其他企业之间相比最重要的核心优势。