新能源汽车项目计划书,创业型新能源汽车企业该如何有效解决交付难的问题?

所谓的交互难,实际上,根本的问题在于产能爬坡新能源汽车项目计划书。

所谓的产能爬坡,是一个制造业企业生产流程的一个必经阶段,是不可避免的,新能源汽车企业,是没有办法完全避免交付难这个问题的。

这么说吧,新能源车企业量产之后要经历一个小批量生产的阶段,在这个阶段生产出来的新车,主要交付给愿意当小白鼠反馈测试状况的用户,一般来说就是自己的员工和合作伙伴。用通俗的话来说,这个阶段是内测,等尽可能的减少问题了以后,企业才能够展开大批量的量产。

但是量产这个事情本身还需要供应链的配合,企业需要在拿到订单以后才能安排生产计划和供应链计划。新的车企没有之前的计划作为参考,在这方面是需要摸着石头过河的。

说了那么多客观的困难,新能源企业在交付这个问题上可以做怎样的改善呢?我是认为可以做一个比较公开的进度公示,让用户能够在APP上大概的看到自己的订单到了哪个环节,这样是相对能够对交付的体验有所改善。

2021-11-07

2021-11-08