采访中建中国香港经理孔祥兆：从工程项目修建看同舟能量

采访中建中国香港经理孔祥兆：从工程项目修建看同舟能量 中国新闻社中国香港10月24日电 题：采访中建中国香港经理孔祥兆：从工程项目修建看同舟能量

中国新闻社新闻记者 王嘉程 刘辰瑶

“假如中国香港能够齐心合力，许多事儿全是能够顺利的，如同肺炎疫情期内四个月就完工的暂时医院门诊(现称北香港大屿山医院门诊中国香港感柒监测中心)。中间支撑中国香港，期待中国香港兴盛发展趋势。做为中央企业，大家期待推动大伙儿一同认真维护保养中国香港，让更多的人从‘感同身受’到‘同舟’。”我国工程建筑(中国香港)有限责任公司(下称“中建中国香港”)经理孔祥兆前不久在接纳小编采访时所言。

投身中国香港42年，中建中国香港为这座大城市默默地留下来了很多印痕——铺装供水管道334千米，经过这种管道为香港市民运输七成饮用水；基本建设路面100公里，公路桥梁12300米，隧道施工13900米，铁路线14000米……许许多多的工程项目，不计其数。在众多成效中，孔祥兆印像深刻的，莫过肺炎疫情期内完工的鲤鱼门检验检疫核心及临时性医院门诊。特别是在后面一种，可以这么快速地进行设计方案，工程施工及交货，是以未试过的。

那时恰逢肺炎疫情爆发，中国香港负压病房遭遇过载的困境。为了更好地协助中国香港，中间立即伸出援手，国有独资援助。重任在肩，除开创新能力的应用MiC技术性(拼装生成合同法)提高速度之外，千余人夜以继日，紧忙赶工期。期内，中建层面共触碰了二十六个经济特区政府机构及3个公用事业系统软件。在多方融洽下，本来需时大半年才可以改线的电缆线，也于期限内相互配合竣工。“大家都很用心，都是在为中国香港抗疫贡献力量，大伙儿基本上每一天都保证晚上12点。”他感慨。

实际上，在孔祥兆眼里，不但临时性医院门诊，每一个建筑项目都激发了各位的能量，是多面性的。而那样难忘的了解，也许正来源于他个人的历经。

“我出道早已30很多年，是以‘红裤仔’(底层)开始做起。”孔祥兆笑言，1983年从美国大学毕业返港时，自身或是薄纸一张，只有从地界逐渐。因为工程施工方式相对性较旧，十分艰辛，一个月也是只放一天假，好在能学习到物品，也很有成就感。

数十年间，他曾就职过三家企业，而在中建中国香港，一晃就是25年。“在中建中国香港是较长的，这儿帮我的感覺是工作中很有系统软件，也很有亲切感，用心，因此 许多全是老员工。”

看到了同成为你自己，现在已经是管理人员的孔祥兆觉得，仅有精英团队的强悍才可以让公司越来越强劲。因而，不但是留住人才，在吸引住，塑造年青人等层面，他亦下了很多时间。