做大北京环球度假区的“规模效应”

做大北京环球度假区的“规模效应”

郭海英

环球影城完毕上班时间增加至夜里10点，完成假日单日进园总数超2.五万人数；哈利·珀特与禁忌之旅、霸天虎坐过山车、飞越侏罗纪时代等新项目排长队超出90分钟，在三把扫把饭店就餐、选购小黄人车辆爆米花玉米桶或小黄人冰淇淋也需要排队……刚以前的国庆节大假，北京环球度假区变成国内最受欢迎旅游景区之一，北京市也在中秋节长假以后再次领先，变成国庆期间全国各地受欢迎旅行目的地第一名。

北京环球度假区是继上海迪斯尼以后在我国落实的第二个国际级国际性主题游乐园，是深圳现阶段最高的服务行业外资项目，也是上海城市副中心文旅产业作用的主要支撑点新项目。寰球度假区中秋佳节前宣布开业，不断遭受社会各界髙度关心，“去寰球度假区打卡签到”，变成很多外省游人挑选中秋节或十一假期来京度假旅游的立即动机之一。十一国庆前，美团外卖消費发展趋势预测表明，十一假期前去北京市的车票和火车票购买量较2020年同期增长22.9%。据北京商务厅统计分析，国庆期间环球影城的外地买票游人约占五成，推动北京市外界消費提高超15%。

北京环球度假区的“规模效应”，不但表现为中秋节、国庆期间推动北京游玩消費提高，也更详细地反映为快速带“火”了附近的生活服务业。美团外卖数据信息表明，从2021年元旦节迄今，服务平台上寰球度假区附近5公里范畴内新开饭店、酒店餐厅各自为1067家、170家，饭店类型占有率前三名为小下馆子、烤串、火锅店，推拿、推拿按摩、艾炙等类目提高也十分显著。据报道，有酒店餐厅工作员感叹说，寰球度假区开张后，通州区的酒店餐厅、的士、餐饮外卖等从业人员“通通熬夜了仨钟头”。

开业之初就发生这般迅猛的“规模效应”，北京环球度假区的体现令人另眼相看，与此同时也在预料之中。资本主义国家经营国际性主题游乐园的经历说明，主题游乐园的工资组成一般为门票费占30%、零售占30%、餐馆酒店住宿占40%，周边环境消費占有率超过门票费收益是运营常态化，做大二次消費是主题游乐园不断赚钱的重要。从现在的状况看，北京环球度假区的二次消費也有十分的上升室内空间，度假区推动“环区店”生活服务业发展趋势，推动北京市城市副中心、北京甚至全部京津冀一体化文化旅游提高，也是有十分丰厚的室内空间。

为全方位承揽并不断做大北京环球度假区的“规模效应”，相关工作部门和经营方理应立在培养基本建设国际性交易区域中心城市、基本建设国际性一流和睦环境优美之都的相对高度，参考资本主义国家经营国际性主题游乐园的成功经验，充分发挥销售市场在资源分配中的关键性功效，能够更好地充分发挥政府部门功效，持续提升经营环境，持续提高监管和服务质量。这不仅对带动附近和地区服务项目消費、推动上中下游产业发展规划具备立即功效，也有益于对比全球一流规范，提高地区甚至全国各地主题游乐园经营管理能力。

做大北京环球度假区的“规模效应”，还应充分运用服务平台公司尤其是日常生活平台的集聚辐射源、融合放大功能，将附近餐馆、酒店住宿、休闲娱乐等“环区店”精确做大做强，根据线上营销、线上与线下对接等方法，以移动互联、互联网大数据、人工智能技术等高新科技工作能力推动中国实体经济发展趋势，激起更高范畴、更广方面中国实体经济魅力。北京市培养基本建设国际性交易区域中心城市，必须寰球度假区释放出来更高“规模效应”，也必须平台经济在这里充分发挥主动功效，释放出来更高“服务平台规模效应”。