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微软678亿美元买动视暴雪,到底值不值?七个问题告诉你未来走向

引言:我上一次看到新闻后立刻打开电脑准备稿子,还要追溯到微软收购贝塞斯达,区别在于这一次微软支付的收购金额,是上回的十倍。

不用解释了,这TMD就是惊喜。

北京时间2022年1月18日晚,微软宣布以678亿美元现金,正式收购动视暴雪,微软XBOX总裁菲尔·斯宾塞表示动视暴雪在收购后,将继续保持(相对)独立运营,该公司游戏作品将会在未来尽可能加入到微软的XGP会员订阅制服务中,让目前2500万用户XGP用户可以享受到本体免费的动视暴雪游戏。

当然了,诸如《使命召唤》加入XGP这种事,玩家们闭着眼也能想到,如今更多悬念在于这场游戏业界有史以来最大的收购,会给微软,动视暴雪,其直接竞争对手索尼,间接竞争对手任天堂,整个业界,以及所有玩家,带来哪些变化。

接下来,就让我们以直球问答的形式,探讨一下微软收购动视暴雪之后,有可能会发生的各种改变。

1、4000个亿究竟值不值?微软从收购中得到了什么。

虽然上来就探讨微软花费678亿美元,约合4000亿人民币(作为对比,去年我国游戏市场全年总收入,是3000亿人民币,实在很难说是我国市场体量巨大,还是微软真他娘的有钱)收购动视暴雪是否划算,属于典型庶民操着帝王心——营销好看的多了,但我认为还是有必要给大家简单介绍一下,动视暴雪这家游戏超级市场里,究竟有哪些值得暴雪一次性梭哈的俏玩意儿。

除了《使命召唤》《魔兽世界》《暗黑破坏神》《守望先锋》等我国玩家熟悉的超级流行大ip,动视暴雪还拥有北美最大的三消游戏厂牌king(也是考迪克主导下收购的,咱这故事算是连上了),诸如《糖果粉碎传奇》的各种山寨抄袭版本,大家的手机里或多或少都下载安装过吧。

接下来《守望先锋》职业联赛的组织网络和赛事资源,传承自《魔兽争霸》和《星际争霸》的优质基因;而《吉他英雄》《古惑狼》《托尼·霍克滑板》等近年来陆续点了复活的昔日爆款,组成了潜力股的阵。

最后,便是我们很多人明明身为其中一员,但反而容易忽视掉的战网会员。对于近年来主推订阅制的微软来说,暴雪战网有可能纳入xgp的潜在用户数量,也是天价收购的重要指标。

所以要问值不值,我认为现阶段肯定不值,但所有大宗商业收购,都是在被收购方溢价的同时,收购方对未来预期增长做出的支付,微软收购之后的持续良性经营,才是多年后评价这次收购成败与否的关键。

2、考迪克可以滚犊子了吗?微软能否给动视暴雪如今的混乱局面画上句号

说来也巧,咱们的专栏近一个月里从盘点年度人物时希望2022不要看到考迪克,到上一篇因为动视暴雪股东坚定留下考迪克继续“祸害”,到这次微软收购后,菲尔·斯宾塞出任CEO,不知不觉居然组成了“考迪克三部曲”。

距离去年底许下的新年愿望(不再看到考迪克)或许又近了一步

虽然还没有官方宣布高层人士变动,但是《华尔街日报》最新消息指出,微软在此次收购全部完成后,长期担任动视暴雪CEO的考迪克将拿着约3亿美元解约金,加上此次收购带动其手里动视暴雪股票上涨赚到的3.7亿美元,以并不体面但是绝对血赚的方式,开着豪华超跑走人。

如果你还记得之前咱们在文章里对考迪克精明算计至极的描述,便可以想见他早就对自己的钱程做好了打算。就像一些职业球队为了迅速提升战绩,球队老板会不惜高价违约金也要解雇糟糕的主帅一样,我认为微软一定会解雇在公司内外早已经惹得天怒人怨的考迪克。当然考迪克这种赚钱高人肯定不愁下家,咱们考迪克三部曲的第四部《魔鬼的救济——聊聊XXX游戏公司聘请考迪克出任CEO这件事》,想想居然有点期待呢。

3、还能在PS5上玩到今后的《使命召唤》吗?

这次收购的新闻爆出之后,很多玩家认为以微软格局之大,PS主机用户数量之多,COD品牌商业价值之高,又有《死亡循环》PS5主机端限时独占在先,微软应该不会舍弃PS主机上的COD用户,把COD未来新作当成自己独占。

作为一个COD粉丝,我不能没有《使命召唤》,就像西方不能没有蒂法

不过我个人(一个在PS主机上玩了15年COD的亚服独狼)更倾向于COD将从此离开PS主机。

首先,如果我们换位思考,即收购动视暴雪的是索尼而不是微软,那么毫无疑问索尼连COD的一根毛也不会让微软碰到。

然后, 现有大用户是指当前以PS4为主的COD玩家,考虑到PS5装机量有限,最迟到明年底,COD将会是一款次世代作品,正是很多玩家重新选择主机的时候,加上XGP必然首发会免,所以玩家并不会因为更换平台感到丝毫阻力,反倒是微软推行独占的绝佳实际。

最后,可以参考epic为了《堡垒之夜》内购充值的分成比例,和苹果撕破脸打官司一事,由于COD同样有大量内购消费,还出在PS5主机上,索尼会继续从中进行平台抽成,微软这次收购花了将近400亿美元,实在没理由任由让老对手在自己的地盘上躺着挣钱。

4、学医救不了动视暴雪,那微软行吗?

玩家之所以会对此次微软收购动视暴雪持“喜大普奔”态度,很大程度上倒不是微软真就摆出一副“让世界充满游戏”的理想主义姿态,而是动视暴雪近年来无论游戏素质,项目运营,还是公司内部职场环境,都超过了玩家和社会舆论忍耐的极限,当《魔兽世界》只有怀旧服聊以自慰,《使命召唤 先锋》直接被抬进系列下水道(指游戏素质而非实际销量),《守望先锋2》《暗黑破坏神4》一拖再拖,当一家游戏公司拿不出好的游戏,还谈什么王权?

关于动视暴雪能否在被收购之后清理门户,重整河山。一方面是现有王牌IP,比如COD,WOW,未来在新作质量和新版本运营方面或许会出现根本性改观,COD到了告别年货节奏的时候了;二是原先退居二线的经典系列,像是《魔兽争霸》和《星际争霸》这玄冥二老,微软既然能有钱做出《帝国时代4》,那么底子更好的《魔兽争霸4》或者《星际争霸3》又有何不可。三是微软自家工作室,贝塞斯达旗下开发团队和动视暴雪之间能否优势资源互补,比如IW做《光环》,暴雪接手《老滚OL》,贝塞斯达搞个CRPG版本的单人《魔兽世界》之类的。

也许在短期内,我们就有机会看到《极限竞速 地平线》追加狼骑超跑,COD上线士官长皮肤,doomguy加入时空枢纽等等梦幻联动,当然从本质上说,当年微软看中《我的世界》而收购mojang时,就已经收购了全宇宙了。

5、索尼还不买个Take-two给大伙儿乐呵乐呵?

除了肯定还在赶稿出选题的媒体从业者,从消息发布到现在一直开会讨论此次收购的,大概就属索尼高层了。

在索尼眼里,买下动视暴雪微软大概就是这个形象吧

如今,索尼连续三个主机世代最引以为傲的独占游戏打法,已经切换到了微软发动技能的回合,而索尼接下来除了要在遮遮掩掩的订阅制服务改革上做出重大调整(模仿XGP模式,相当于从规则制定者,变成了别人规则的追随者),第一方游戏必须拿出能说服玩家在购买主机时坚定选择PS5的理由,尤其一旦COD确认撤离,PS5上根本就没有替代品。

在收购问题上,索尼并非完全躺平,不久前才敲锣打鼓迎来了以高品质重制著称的Blue point,加上玩家基数,现在刷“索尼已经断气了”还为时过早。只不过微软的确加速了双方出招的节奏,索尼积累的领先优势,又因为全球芯片短缺导致的供货不足而被拖慢了前进脚步,在自家第一方开始陆续移植到PC平台的同时,索尼也必须拿出真金白银做一些有针对性的收购,才能在对手不断增加筹码时,潇洒地说一句“我跟”。

6、谁是下一个?

微软豪掷700亿美元收购的不仅是动视暴雪,还给业界发出了这样的一个信号:我全都要。我相信微软的收购肯定不会就此止步,能花700亿美刀买游戏公司的,不在乎再花700亿买更多游戏公司。从Zenimax(贝塞斯达母公司)到动视暴雪,微软把价码提高了十倍,不算任天堂,卡普空这种家族企业(家族成员持有公司最大股份,只要他们不买,单纯资本市场的运作无法完成最终收购),没有哪个公司在微软眼里是非卖品。

之前舅舅党曾传出微软收购世嘉的预案,对此除了当年初代XBOX和世嘉末代主机Dreamcast之间的世纪情缘,还有世嘉在街机娱乐方面的组织能力和技术力,好像也没有什么值得微软下手的点了。

我个人倾向于微软未来的收购不只限于单纯增加独占游戏数量,被收购公司能否具有更多XGP潜在用户(像暴雪战网的长期用户,会很快熟悉并乐于加入XGP),补强XBOX的业务短板,以及电竞方面的流量,才是微软更加看重的要素,所以不考虑反垄断法的话,市值300多亿的EA会是个不错选择。

7、收购索尼格局小了,XGP进PS主机才是大结局吗?

按照微软目前的节奏和野心,卖出多少台主机实体客户端,渐渐变得不那么重要了,“进客厅”的形式有很多种,曾经的电视机是一种,如今的机顶盒是一种,已经证明成功的“网飞模式”更是代表了未来数字产品消费的一种。

XGP如今已经有了强大的内容后盾,相比卖软件,卖会员服务,卖内购,甚至卖NFT来说,卖又大又沉的游戏主机,才是最不香但又不卖不行的东西。就像网飞从老资格电影人“That's not cinema”(此处借用导演马丁·西科塞斯对MCU的评语,这也一度适用于网飞投拍,在流媒体播出,而非电影院里上映的“电影”)式的讽刺一路发展至今,大家发现原来cinema才是未来自身难保的那一个。订阅制背后,是庞大的会员数量和消费习惯,只要索尼不介意,微软甚至可以让XGP加入到PS主机当中,这一看似天方夜谭的一天,或许距离我们已经不远了。

结语:2022年第一个月就能见证历史,着实让人感到既兴奋又措手不及,反正今年年底《使命召唤 现代战争2》发售之前,我是一定会购入一台XSX了。微软提供了这么大的惊喜,索尼和任天堂又会拿出什么应对呢?让我们拭目以待吧。




2024-02-01

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