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增产保供战严寒 安全生产一百天——华能伊敏煤电有限责任公司全面谋划落实能源供应保障有效措施

伊敏煤电公司总经理、党委副书记郑安在伊敏露天矿生产现场指导煤炭增产保供工作

伊敏煤电公司抓好长距离供热项目,促进企业转型升级,高质量发展

伊敏电厂落实能源增产保供工作要求,加强运行监盘保障机组稳定运行

伊敏露天矿发挥党建引领作用,成立自卸卡车党员包机组、青年文明号,全力以赴打赢增产保供攻坚战

伊敏露天矿加强冬季生产组织,保障供煤不间断

铁运处以确保冬季安全生产为核心,以保证外运设备稳定运行为抓手,全力做好今冬明春发电、供暖用煤的保障运输工作

伊敏露天矿优化生产流程,释放优质产能增产保供

华能伊敏煤电有限责任公司深入践行华能“三色”理念,充分发挥国有企业“六种力量”,切实贯彻党中央、国务院、内蒙古自治区及华能和蒙东两级公司有关能源保供工作的决策部署,印发《今冬明春煤炭增产保供工作方案》,成立煤炭增产保供组织机构,履行好央企担当责任。

该公司广大干部职工上下团结、凝心聚力、担当有为,进一步增强做好煤炭保供工作的紧迫感、责任感、义务感,全力做好煤炭生产接续、煤炭产能核增等工作,科学安全、有力有效释放煤炭优质产能,为缓解能源供应困难、保障国家能源安全作出更多更大贡献。

???伊敏电厂:用实际行动诠释能源保供“责任密码”

无论是面临“双碳”“双控”形势,作为调峰机组当好能源保供“压舱石”,还是听命于增产保供“冲锋号”,应势而上推动煤炭、电力、热力增产保供,伊敏电厂始终牢记“国之大者”,发挥国有企业“六个力量”作用,用实际行动诠释能源保供“责任密码”。

安全为先,端稳能源保供“铁饭碗”。“严”字当头抓经常,结合当前增产保供形势以及入冬气候特点,严格执行“两票三制”,切实抓好防疫、防火灾、防交通事故、防冻、防滑、防坠等工作;围绕长距离供热工程、一破移设等重点项目,持续抓好施工作业安全管控,织密“厂领导、项目部、施工方、监理方、旁站监督人员”五级安全管控网,以“四不两直”方式开展现场安全检查,发挥考核“指挥棒”作用,违章发现一次惩处一次。“实”字托底保落实,持续开展安全生产专项整治三年行动,抓实危险点辨识分析,强化“四种人”作用发挥,做好“三措两案”审核及执行,保证安全投入到位,监督体系和保障体系责任落实到位;制定《伊敏电厂今冬明春煤炭增产保供工作方案》,深入开展设备预防性检修、状态检修,落实“一个设备两个主人”机制,设备稳定性大幅提升。

上下同欲,打好能源保供“主动仗”。该厂本着发电量应发尽发、抢发满发的原则,以发“民生电”为目标,制定月度滚动计划,细化落实抢低谷、保尖峰,紧盯日负荷率,快速开展1号机组长输改造临停消缺任务,推迟4号机组A修工作,创造条件推动6台机组抢发电量,检修部开展“迎峰度夏”机组无“非停”一百天专项行动,首次实现6台机组全部同时连续安全稳定运行超100天。

为推动国内最长高寒地区长距离供热工程尽早投产,该厂克服严寒天气影响,举全厂之力推进工程进度,将施工时间延长至21点30分,每日19点厂领导组织召开现场协调会,挂牌督战推动民生工程早日落实落地。

该厂燃除部作为煤炭“产、装、运、储”的重要环节,发挥地面生产系统支撑作用,借助煤炭全流程一体化管控平台进行生产信息数据共享,以电厂输煤调度为中心,合理调配车源,联动开展系统消缺,减少设备停运时间,合理分配#1、#2装车站装车任务,缩短车皮对位时间,确保每日外运装车车皮达800节以上,同时利用运行交接、拓宽煤垛等手段加强煤场储煤,确保机组“口粮”供给。

党建领航,扛起能源保供“千斤担”。该厂发电部党总支以“查缺陷、控非停、保发电”为重要抓手,以安全生产为前提,强化党建引领作用,统一协调、精心组织、周密部署,调动一切可以调动的力量,落实“四项基本措施”,全力保供抢发电量。截至10月24日,伊敏电厂完成发电量144.25亿千瓦时。

燃除部各党支部分别组建党员突击队,选取党员中的技术骨干力量加入突击队,在遇到急难险重工作时,党员突击队第一时间进入生产一线组织开展抢修工作。特殊时期,党员执行24小时待命备班制,做到抢修时,党员随叫随到。目前,专项问题整治党员突击队重点解决了半连续系统601胶带机半固定架沉降及胶带跑偏及部分破损胶带更换工作,解决三破系统产能不足,三破系统二级碎破碎辊掉齿以及卡堵问题。

???伊敏露天矿:强化“一盘棋” 织密“一张网” 凝聚“一股劲”

华能伊敏露天矿把保障煤炭产量作为一项重要政治任务,强化“一盘棋”、织密“一张网”、凝聚“一股劲”,全力以赴缓解东北地区煤炭供应紧张形势。截至10月25日,该矿10月份日均产量8.1万吨,年累生产煤炭2273.2万吨,同比增加309万吨。

强化协调指挥“一盘棋”。10月7日,内蒙古自治区能源局下发了《关于加快释放部分煤矿产能的紧急通知》。伊敏露天矿深刻认识到煤炭供应对保障国家能源安全、确保人民生活稳定、促进区域经济社会平稳运行的重要意义,立即按照“统一指挥、精心组织、周密部署”的原则,迅速出台《今冬明春煤炭增产保供工作方案》,成立由矿长任组长的煤炭增产保供工作小组,从组织领导、工作措施、完善机制的全局角度出发,多措并举,保障煤炭供应稳定。

目前,伊敏露天矿每天利用早调会、工作小组会的形式,对需要解决的重点问题研究对策;共计召开5次党委会和专题会议,就如何做好采、运、排、检修等各项工作进行安排;下发4期纪委监督意见书,进一步促进增产保供措施落实、落地、落细。

织密生产组织“一张网”。为了保证生产现场24小时不间断作业,该矿努力做到“五个坚持”,用心着力织密生产组织这张网,一是坚持有序组织生产,加强车铲调配频率,保证“三不压”,即出煤铲不压车、破碎站不压车、加油时不压车,进一步提高了运行效率。二是坚持压缩非生产时间,做到延长收车时间、控制午休时间、实行轮换就餐,每天增加了近1小时作业时间。三是坚持加强协调沟通,由职能科室牵头,每天上午组织开展车辆保养,每天下午进行“零故”抢修,保证现场设备出动率不低于95%。四是坚持道路优化完善,在生产现场增设了一条长2.5公里、宽23米的剥离运输通道,降低了运煤通道车流密度,满足了现场运输能力。五是坚持安全管理重心前移,利用秋季安全生产大检查契机,加强现场安全监督提醒,切实发现、治理安全隐患。

凝聚攻坚克难“一股劲”。产量提升,设备是基础保证,为了做好60台自卸卡车、13台电铲、75台辅助工程设备以及一套半连续系统的检修维护,伊敏露天矿各级党组织打响了保障设备稳定运行的“主动仗”。

伊敏露天矿党委紧锣密鼓安排布置“岗位建功党旗红 增产保供显担当”主题活动,构建了“3+X”工作模式,建立了党员流动示范岗,组建了8支党员突击队,筑牢了党建领航的坚强战斗堡垒。

自卸卡车、电铲党员包机组是这场“主动仗”的“急先锋”,生产部党总支根据包机组产量、党员作用发挥、安全生产情况等评比条件进行打分,每月评选出流动党员示范岗。

铲修车间党支部“保铲保供”党员突击队12名队员是这场“主动仗”的“排头兵”,从国庆假期到现在,他们充分利用设备故障、运行交接班等时机加强设备巡检,随时做好抢修准备,实现了单次故障停运不超过48小时的目标,电铲故障时间同比减少16.5%。

连续检修车间党支部“跟班检修”党员突击队是这场“主动仗”的“主力军”,他们分成两小组,全天候坚守在半连续生产现场,发现问题立即处理,确保了设备运行时间。截至目前,半连续系统年累原煤产量739万吨,同比增加12万吨,切实发挥了系统在保供煤中的重要作用。

???伊敏煤电公司铁路运输处:精准施策保外运

近阶段,国内及蒙东地区煤炭供需形势总体偏紧,再加上冬季用电用煤高峰临近,伊敏煤电公司铁路运输处全面落实上级公司关于做好今冬明春增产保供工作的安排部署,把增产保供作为当前最重要、最紧迫的政治任务,成立以党政一把手为组长的增产保供工作领导小组,明确职责分工,结合党史学习教育成果,建立清单办实事,层层压实责任、狠抓全员落实,以高度的责任感和使命感,精准施策,坚决打赢煤炭外运增量保供攻坚战。

强管理筑防线。提高政治站位,加大领导夜间值班力度,完善应急机制,强化夜间高强度作业安全监管和生产指挥,参与零点交接班,时时解决外运保供现场出现的问题。深化安全生产专项整治三年行动,以问题为导向,持续强化安全风险管控再升级,制定2021年外运保供安全风险分析及防范措施,狠抓保供现场安全管理,积极防范化解安全风险、消除事故隐患、杜绝违章作业。加强疫情管控,切实压实防疫主体责任,严格落实职工外出报告报备和个人防护、重点生产区域和办公场所消毒消杀、生产应急备员等各项疫情防控措施落小落细落实,加强重要时段、重点部位防控值守,在做好登记、测温、消毒等防疫基础工作的同时,做好防疫物资准备、发放和使用工作,为煤炭外运安全稳定供应奠定坚实基础。

强协调提效率。按照公司保供协调小组要求,在优化协调工作中,积极与伊敏露天矿、伊敏电厂、铁路部门沟通协调,制定煤炭增产保供及装车方案和保供期间天气异常情况应急预案,加强产、装、运三方衔接力度,紧盯各环节组织工作,最大化发挥一体化快速联动机制作用,运用“一站两场式”运行模式优势,坚决做到吨煤必争、应保必保。建立生产信息共享平台,加强多岗位间的沟通交流和信息分享,实现外运保供各环节高效协同和最优生产组织。加强设备管理,协调铁路检修部门提前完成机车、线路等外运设备检修工作。完成了铁路主干线路损耗钢轨换轨、冒浆地段等整治工作,实行检修人员24小时值班值守应急保障机制,确保设备突发故障及时有效处理,切实提高煤炭外运设备保障能力。

强党建促领航。发挥党建引领作用,聚力攻坚今冬明春“增产外运”任务,结合“党建领航六大工程”主题实践活动,扎实开展了“精准服务勇担当,党建引领促外运”大讨论活动,查短板、补漏项、定措施,转变工作作风,提高工作效率。聚焦年度重点工作任务清单,立足岗位创先争优,在地销煤场开展示范区活动,管理人员“身”入现场解难题提效率,慰问外运生产一线职工并确保物资材料及时领取发放,开展劳动竞赛鼓干劲等活动,助力打赢全年煤炭外运任务攻坚战。(本版文图由华能伊敏煤电有限责任公司 提供)

2024-01-12

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