以色列，钻石恒久远又如何？
来源：周末画报
时至今日，以色列的支柱产业之一 ——钻石产业依然无法全面复工复产。疫情加速了向数字平台过渡的速度，这个古老的产业终于迎来了首个线上交易平台。但长远来看，这只是第一步，如何顺应时代潮流成长、变化、革新是每个业内人士都必须认真思考的问题。
德国裔犹太人恩斯特·奥本海默创造了“钻石恒久远，一颗永流传”的历史，后入主戴比尔斯。
以色列的经济活动正在有序恢复。
以色列（Israel）的经济活动正在有序恢复。根据以色列政府宣布的“四步计划”，本国拟在5月至6月中旬逐步放宽限制，恢复国内旅游业、工作、教育、休闲和体育，以促进经济复苏。然而，全球最重要的钻石加工和交易中心之一 ——位于特拉维夫（Tel Aviv）的钻石交易所依然鲜有人问津。要知道，在新冠肺炎疫情暴发前，这里的交易楼层往往人山人海、熙熙攘攘，数以百计来自全球各地的行家齐聚此地，围坐在一张张摆放着鉴定灯和磅秤的桌子前，每一颗宝石在成交前都会经历无数双金睛火眼的精密洗礼……不过数月，恍如隔世。
钻石交易所今非昔比，但这只是冰山一角，疫情对钻石产业的影响超乎想象——以色列政府目前仍要求民众保持社交距离，禁止人流过度密集，这就意味着本国钻石产业无法全面复工复产。有业内人士表示，大多数抛光工厂内部狭窄拥挤，专家们都是肩挨着肩工作的，这种情况下工厂根本不可能复工。加上全球市场需求跳崖式下跌，钻石产业的日子可一点也不好过。错过3月和4月两月价值15亿美元的交易，以色列钻石交易额较去年同期减少了90%。
“我们没有任何进账。”以色列钻石交易所总裁兼世界钻石交易所联盟代理总裁约拉姆·德瓦什（Yoram Dvash）如是说。整个钻石产业哀鸿一片，以色列以外的矿商和零售商也难逃厄运，业内巨头戴比尔斯（De Beers）和阿罗沙（Alrosa）也不得不减产。“印度、以色列和比利时的工厂都停工了，所以市面上没有多少商品。”他表示，一个去年占出口商品总额9%的部门因为这次疫情损失了约3亿美元的利润。该部门在多家银行的信贷限额总额达8.5%亿美元，其负责人正向政府请求援助，将限额提高至10亿美元，但批示还没下来。
据了解，今年1克拉钻石的RapNet钻石指数（RapNet Diamond Index，依据RapNet钻石交易网络出售的钻石价格得出，为同等级钻石的10个最高报价均值）下降了8%。德瓦什希望需求升温后，价格也能随之反弹。另据《罗博调查报告》，2020年全球原石产量预计下降16%至1.19亿克拉，价值减少29%至85亿美元，创下自2008年经济危机以来的最低水平。
看到这里，你也许会感到意外：以色列资源贫乏，竟然能在钻石市场占有一席之地？而且，她靠的不是生产钻石，而是先进的钻石切割技术，你是不是更惊讶了？
以色列是全球著名的钻石加工和交易中心所在地，其西岸城市拉马特甘的钻石中心就是全球最大的交易所之一。放眼全球，2018年全球钻石出口总额达1279亿美元，出口总额最高的15个国家和地区共占世界出口总额的95.7%，其中位列前五的国家和地区分别是：印度（256亿美元，占总出口额20%）、美国（200亿美元，15.6%）、中国香港（162亿美元，12.7%）、比利时（150亿美元，11.7%）和以色列（144亿美元，11.2%）。同年以色列的钻石净出口总额为78亿美元，拥有全球最高的原石贸易顺差，而排名更靠前的印度、美国和中国香港则存在巨大的贸易逆差。
虽贵为《圣经》中的“流淌着奶和蜜的土地”，但是以色列国内长期存在政局动荡、民族漂泊、土地贫瘠等不利因素。她为何孕育了钻石产业？一路走来，她究竟是如何打破种种桎梏，纵情起舞的？后疫情时代，她又将如何破局前行？
Get Diamonds是目前全球最大的钻石交易平台。
以色列世界钻石中心位于特拉维夫。
钻石员在以色列钻石交易中心工作。
缔造传奇
有一种说法，英文单词“jewelry”（珠宝）来源于“Jew”（犹太人）一词，尽管这个说法不一定准确，但可以肯定的是犹太人跟珠宝的渊源很深—因为全球最早开发出宝石的首饰用途的，就是犹太人。根据死海附近地区的考古发现，早在2500多年前就有犹太人用宝石制作项链等首饰。与此同时，犹太人有长达约3000年的钻石贸易史。
值得一提的是，时至今日，对从未发现过钻石矿的西奈半岛乃至整个中东地区而言，《塔木德》中提到的“儿童在西奈沙漠中寻找到钻石并献给教主”的描述仍然是个谜，但钻石产业在此间的起源已经被确定为远古时代。犹太民族由此与钻石结下了不解之缘，世界各地的钻石商主要是犹太人也就不足为奇了。
早期的钻石市场并不完善，缺乏监管，交易双方对对方的信任往往建立在宗教和民族认同上，由此发展出来的经营模式是以家族为单位进行交易的。如今以色列的钻石商也多为私营，采用小规模的作坊式生产。
犹太历史的最大特点就是犹太民族长期处于流散状态，他们因为宗教、经济、生活习俗等原因被歧视、驱散，因此积累的财产不能用来购置房产，这样一来利于变现与携带的钻石珠宝就成为了他们的挚爱。
与此同时，犹太人还是钻石切割术的最早发明人，并在长期加工实践中不断改进和创新技术。犹太钻石商人和技工早期也随着大流散漂泊至世界各地，正是他们推动建立了当今世界极具影响力的钻石加工和交易中心—比利时安特卫普钻石交易中心、纽约曼哈顿钻石交易中心和荷兰阿姆斯特丹钻石交易中心等。
到了20世纪30年代，比利时的犹太钻石商带着抛光用的打磨轮，重新回到巴勒斯坦。1948年以色列建国后与中央销售机构谈判成功，毛钻来源得到保障，特拉维夫迅速跻身为世界主要精细抛光钻石中心行列。
以色列还成立了专门的钻石技术中心，加强与大学研究机构的关系。以色列至今仍引领着国际钻石加工业，以花式切割闻名全球，全球钻石首饰市场上有70%的花式钻石是在特拉维夫切磨成型，40%的圆钻是在特拉维夫加工的。
从产业来看，以色列钻石产业遵循的发展轨迹与高新技术产业相似，资源禀赋不足，则以劳动力和技术禀赋来实现资源利用的最大化，符合李嘉图模型的结论。该国在钻石加工业方面因为技术水平高、劳动力技能优秀而占有优势，得以出口大量钻石，符合赫克歇尔-俄林模型的结论。以色列出口的是本国相对丰裕的生产要素即技术要素的产品，如高品质钻石、药品和集成电路，进口的是本国相对稀缺的生产要素产品，如从南非进口本地缺乏的毛钻。
从政府来看，以色列政府对钻石加工和出口给予政策支持，如以色列政府在工贸部设立钻石办公室。该办公室由钻石界人士、政府官员和海关人员组成，主要负责钻石海关监管、批准钻石加工、交易和经营许可、代表以色列国家银行对钻石用外汇监管、代表政府对钻石业有关事宜进行协调、钻石进出口和加工的统计工作、沟通钻石界与政府的联系等方面。
从政策来看，以色列政府规定进料加工、来料加工、交易的钻石都只能通过特拉维夫的钻石办公室办理进出口手续。以色列政府对钻石进出口数量没有控制，税费方面也免征钻石进出口关税、加工环节增值税、交易环节增值税，只有当钻石卖给首饰商时才征收增值税，后续如果首饰商将钻石加工后出口便可以退税，加工商的所得税按加工钻石营业额的1%为税基，不征收消费税，优惠的税收政策可以刺激出口业发展，保障了钻石加工原料的供应和制成品出口的便利。
从就业来看，以色列是钻石从业人员最多的国家。以以色列钻石交易所为例，其拥有2600名成员，设有超过1000间私人办公室，每天大约有15000人进出这片占地100000平方米的建筑群。而除了钻石办公处，钻石交易中心内还有银行、船务公司、宝石实验室、海关、邮局、餐厅、医疗服务等其他设施。
从劳动力来看，以色列是世界上钻石加工自动化水平最高的国家。从一颗原矿石开始就使用电脑辅助钻石设计系统将其定位扫描，确定最佳切割方案，并评估如何利用切割下来的边角料，确定切割图形后，电脑将此信息传递给切割打磨机器。此外，以色列还研制出一种机器，可以通过电脑对钻石的每个切割面的光线反射数据进行分析，以察看钻石是否已切割好，从而方便品质的鉴定。
不过，虽然钻石加工领域不断涌现崭新的先进科技，最基本的打磨技术仍在沿用“老手段”——人工，专家的技术和经验仍是钻石加工中至关重要的因素。钻石加工是一项十分复杂的工程，至今以色列也只能自动打磨圆形的钻石。钻石的打磨非常讲究，如果角度不对，比如从左至右或从上向下，打磨数小时也会毫无效果，这时就只能由人工进行调整。因此，当今世界钻石业的发展是累世人工经验与高科技的结合。
3000多年以来，钻石产业的命脉一直把控在以色列人的手里。以色列珠宝大亨列弗·里维夫（Lev Leviev）垄断了全球1/3最稀有的钻石。德国裔犹太人恩斯特·奥本海默（Ernest Oppenheimer）创造了“钻石恒久远，一颗永流传”的历史。最辉煌时，奥本海默公司垄断了全球80%的钻石市场份额。如今奥本海默公司被罗斯柴尔德公司控股，公司老板依然是犹太富豪，而且是更富有的犹太富豪。
在以色列钻石交易中心，可以买到各种类型、尺寸、外形和级别的钻石。
专家在工厂内抛光钻石。
传承传奇
既然读懂了以色列与钻石的渊源，那就不难理解：疫情下，钻石产业陷入了前所未有的危机。仅仅是印度，就有价值15亿~20亿美元的钻石原石库存和价值50亿美元的成品钻石库存积压。在全球范围内，钻石市场看似庞杂，实则产业链上游的钻石供应商都被几个头部企业控制着。加拿大矿业公司Dominion Diamond Mines得算一个，但在 月下旬，该公司正式申请破产保护。英国矿业公司Firestone则直接选择退市。
咱们不妨来尝试量化，截至目前为止疫情对钻石产业的冲击：阿罗莎、戴比尔斯的钻石价格分别下跌了17%和20%。成品钻进出口暴跌的同时，原石价格也不容乐观。钻石产业分析师保罗·齐尼斯基（Paul Zimnisky）分析认为，原钻均价跌幅在10%左右。终端减少15%的需求量，会带动零售公司减少33%左右的年采购量，由此引发的是中游（切磨工厂）减少60%的原石采购，从而让矿业公司的产量减少70%左右。
《2020年一季度全球钻石产业报告》指出，今年一季度，钻石国际贸易额下降了一半，其中2月份同比下降率高达75%，大量钻石公司让员工“回家”或“被迫度假”。其中，以色列是钻石产业遭受打击最大的国家。
公共健康问题加速了各行各业向数字平台过渡的速度，钻石产业也一样。为迎接挑战，世界钻石交易所联盟在德瓦什的带领下推出了全新交易平台Get Diamonds。短短5周内，Get Diamonds 采集了全球超过120万颗钻石（总价值接近60亿美元）、超过3500个经销商和超过26000位买家的信息，是当之无愧的全球最大钻石交易平台。
据了解，搭建Get Diamonds 的目的，在于为全球商家和顾客提供一个可以直接连接彼此、公开透明的理想平台。其支持多国语言，包括英语、希伯来语、汉语、俄语、北印度语、阿拉伯语等。此举有望推动钻石产业变革，建立一种长期的交易模式，将过去规模庞大、花费高昂、节奏缓慢的飞行和交易会转变为价格低廉、快速高效的互联网交易。值得一提的是，在以色列市场休市期间交易员依然可以在该平台上进行操作。
借助该平台，全球各地的公司都可以上传、公开旗下正在销售的钻石库存。每家公司都有自己的页面，可以在世界各地对其进行独立管理，而无需支付任何费用。第一次，分散在美国、阿拉伯联合酋长国、印度和中国成千上万的零售商、贸易商、生产商得以在数字平台上聚首一堂。
“新冠肺炎疫情暴发几乎暂停了所有国际贸易和航班。就在线采购而言，它能加快整个产业的发展。”德瓦什说。“人们没法坐飞机、开会、办展览会，所以考虑到未来的发展趋势，我们决定开发一个具有创新性的数字平台，致力为全球钻石贸易商提供一个遵守反托拉斯法的便捷平台。Get Diamonds 在一个半月的时间里成长为全球领先的交易平台是我们联盟重要性的重要证明，与此同时，钻石鉴定在以色列是完全透明的。”
与许多其他国家相比，中国更好地控制了国内的疫情，经济也比其他国家更快地回到了正轨，那么全球钻石产业的恢复是否也能寄予中国市场厚望呢？去年第二届进博会举行之际，以色列最大钻石零售商——以色列国家钻石中心Caprice就在上海设立了钻石直销中心，由该公司与绿地集团共同打造。双方早在去年年初就启动了战略合作，共同设立上海绿地珠宝有限公司（绿地占比66.67%，Caprice占比33.33%），开展钻石、钻石饰品的进口及国内销售。可见中国市场的受重视程度。
然而，中国钻石产业眼下也不甚乐观。据《2020~2026年中国钻石产业发展态势及未来前景分析报告》显示，2019年全球钻石产量较2018年提升了200万克拉至9100万克拉。而受疫情影响，2020年全球钻石产量或为6800万克拉，这就意味着一下子跌回了2013年的水平。
“现在行业急于将库存消化掉，中国市场目前是救命稻草。未来整个钻石行业的发展，中国的重要性排在第二位，还是要看排在第一位的美国市场怎么运作。”钻石行业资深观察人士朱光宇说。而且，疫情加速了行业洗牌，千禧一代已成为奢侈品消费的中坚力量，品牌和产业必须加快创新甚至是变革的步伐。“他们更喜欢有个性、参与感强的产品。这倒逼着钻石零售企业革新。”他补充说道，古老的钻石行业中，那些不愿意改变的，势必被历史的车轮碾过。
撰文—Mariarosa 编辑—KOZUE