蜂花“哭穷”被狂野消費，会是下一个安踏吗？

蜂花“哭穷”被狂野消費，会是下一个安踏吗？ 北京市11月21日电 (左雨睛)“这一要掏钱吧？”前不久，与网民互动交流时的“哭穷”，出现意外让蜂花再次踏入大家视线。不但“蜂花创立36年无一切惩罚纪录”、“蜂花回复破产倒闭传言”屡上微博热搜榜，顾客中也刮起了一波选购风潮。

殊不知在爆红的与此同时，也有传出疑惑：“狂野消費”后，蜂花会是下一个安踏吗？

是天雷地火，或是有意营销推广？

蜂花的出现意外爆红，始于在被粉丝调侃包裝太俗并提议拆换包裝或参与设计比赛时，蜂花旗靓店的“含着泪”回应：“这一要掏钱吧？”“大家原本就很便宜。”

令蜂花走红的“哭穷”。 虽然未立即哭穷，但蜂花希望之弦显出的“心酸”，让很多网民忧虑其将要宣布破产，并涌进蜂花直播房间“狂野消費”，最后创造了一天2万单销售总额的考试成绩，是其平常的一个月的量。

殊不知，从“哭穷”引起关心，到因“10年仅涨2元”激发选购风潮，再到老总亮相回复，一切好像与安踏的爆红如出一辙。这也造成了许多人的怀疑：是不是存有有意营销推广？

“蜂花的爆红与时下年青人对选购国产货的激情紧密联系。”上海市公司文化与知名品牌研究室优点武瑶祝向表明，现如今90后、95后的年青消费者人群，对适用国产货的情绪高涨，而这两家公司质朴的企业形象，也变成了“狂野消費”的加分项目。

而在这个基础上，蜂花的“哭穷”毫无疑问令顾客的心理状态造成了共鸣点。“如同安踏一样，其原意很有可能并不是是为了更好地推广其捐助，但其个人行为透过了顾客的内心。”

武瑶祝表明，是不是归属于有意营销推广，重要得看公司会不会在下面的营销推广中更改商品方式。“假如在此次事情连接点后，全部知名品牌焕然一新，那麼这可能是个方案策划的全过程。”

但是，武瑶祝觉得，蜂花的爆红仍能为知名品牌们在推广营销自主创新上产生设计灵感：“这给大家提供了许多思索：你的客户群内心究竟是什么念头呢？在做知名品牌策划推广中，是不是要一味的强制传递品牌文化呢？究竟应当怎样看待客户群、与客户群沟通交流呢？”

是“暴点”却并不是爆品

在变成业内“浅池”后，安踏的关注度仅保持了两三个月。自10月至今，不但线下推广门楣清冷，网上粉絲数也出現了强烈下降。

安踏的难题出在哪儿？蜂花是不是会变成下一个安踏？