河长、塘长、林长……严防“某长制”方式高于內容

河长、塘长、林长……严防“某长制”方式高于內容 河长、塘长、林长、路长、栋长、楼梯道长……近些年，一些地区推动整治体制自主创新，各种各样“长”陆续发生。这类自主创新合理促进基层治理义务夯实，获得了很多广大干群的认同，可是有的运作实际效果不佳，遭受广大干群的提出质疑。专家教授和党员干部人民群众提议，基层治理体制自主创新时要补充服务设施，防止定义优先、方式高于內容等难题。

“河长”在水面巡视 毛勇锋 摄

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“某长制”产生基层治理新转变

——促进基层党建管理体系愈来愈严实。中国农大三农问题研究室局长朱启臻觉得，在基层治理中任职各种各样“长”，最先注重的是义务，关键是明确责任。根据实行“某长制”，确立各个党建负责人出任“长”，一层一层地把义务和工作压力的体制建起來，实行效果非常的好。“大家市区江河之前的劣五类水体尤其多，交通局长出任总河长后，按时巡河，城镇排行，按段任意检验，精确追究责任。”中间某县一位水利局厅长告知半月谈新闻记者，“体制机制创新后，两年抓下来，再沒有劣五类水了，如今基本上都能做到三类水体。”

——促进底层管理与服务愈来愈细致。网格长、栋长、楼梯道长……在一些人口流动快、权益多样化的地域，地区地方党委为处理基层治理能量不够等难题，将底层服务项目触须拓展到家家户户。“一个栋长服务项目几十户、一个楼梯道长服务项目十几户，人民群众的麻烦事获得迅速处理，这种作用是以往只有疲于应付工作中的社区干部难以实现的。”中间某城区的区委组织部相关责任人说。

——促进基层治理管理体系愈来愈系统软件。“路面不断基坑开挖，造成 資源消耗”等难题长期性广受抨击。中间某县创建道路“路长制”，确立各个“路长”和领导小组的实际职责权限、考核指标和流程管理。当地政府一位责任人简介：“增加道路管道一律由一家企业统一修建、统一管理方法，防止了好几家企业不断基坑开挖状况。”北大社会政策研究所办公室副主任庄德水觉得，从“单位制”迈进“综合性制”，“某长制”推动基层治理管理体系自主创新，各种整治行为主体进行通力协作，工作中获得合理综合。

但是，也是有一部分党员干部基层反映，本地的“某长制”在运转中作用不佳，存有定义优先、欠缺相对应配套设施、不符地区具体等难题，提议要防止简易“一长了之”、不必封建迷信“一长就灵”、切勿“一应俱长”。