三亚新能源汽车租赁,新能源汽车租赁前景如何?

新能源汽车的租赁市场未来发展前景肯定是非常有前景的三亚新能源汽车租赁。

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三亚新能源汽车租赁,新能源汽车租赁前景如何?

首先现在在各个大的城市当中,汽车的保有量越来越大,所以在人们出行的时候往往都会遭遇到拥堵的问题。并且对于用户来说,购买一台汽车,在使用的过程中不论是油耗的负担还是保养花销,保险费用都是不菲的,而且如果发生事故还是需要自己去费时费力去解决,所以更多的人为了省心肯定会转而到租赁汽车市场来满足自己的需求。

在以后新能源汽车市场发展更加繁荣之后,由于新能源汽车的低成本花费和易于保养的特性,所以如果人们想要选择租赁汽车出行的话,肯定会首选新能源汽车,因为不仅使得自己的花销降低,最重要的是能够让自己十分的省心。

还有就是出于人们对于汽车的保值率问题的担忧,所以人们会越来越多的考虑自己的实际需求和花费是否真正的合适,毕竟汽车买到手之后就是在一直的贬值。但是如果选择租赁新能源汽车的话,完全不用担心汽车贬值的问题,并且现在新能源汽车的造型和设计越来越具有科技感和未来范儿,租赁的话可以让自己体验不同的车型,所以对于很多人来说是一个完全值得尝试的选择。所以在以后,新能源汽车租赁市场的发展前景是非常的广阔的。

优势明显,潜力十足从本质上讲,共享单车带动的共享经济浪潮并不是真正的「共享」。真正的共享是在现有资源的基础上进行再度利用和优化,而不是将新的产品投入到市场上来进行运营。但相对于单车、雨伞、充电宝来说,共享汽车所需要的投入成本更高,想要持续的投放和扩大市场份额就必须考量企业背后的资本。

三亚新能源汽车租赁,新能源汽车租赁前景如何?

不过在一线城市车牌一号难求和城市交通拥堵、环境污染加剧以及出租车、网约车费用大涨、人们出行需求依然得不到满足的大环境下,以打造低价、绿色可持续发展的新能源出行分时租赁平台显然有着非常明显的优势。比如说:

更低的行车费用

更自由灵活的出行

减少购车的一次性大额投资,提高资金利用率

降低自购车辆造成的固定资产增加、流动资产减少的风险

不需要承担自购车辆所需要的保险、保养、维修的经济成本和时间成本

......

同时,根据国家公安部交管局发布的《2016 年全国机动车和驾驶人数据统计分析》显示,截止 2016 年底,以个人名义登记的小型载客汽车(私家车)达到 1.46 亿辆,而拥有机动车驾驶证的人数高达 3.6 亿人,这就意味着约有 2 亿人没有拥有属于个人的机动车,分时租赁平台显然有着极大的想象空间。

需要解决的问题毫无疑问,共享汽车的未来潜力十分巨大,但是潜力并不等同于目前所拥有的实力。作为在上个世纪末出现的共享经济先驱,共享汽车这么多年发展下来却难以形成大规模效应就是最好的说明。

几天前,一家曾经风光无限的共享汽车企业 EZZY 宣布公司解散并进入清算。在采访中,创始人兼 CEO 付强说道:

我们的失败,最根本的原因是成本管理没有做好。

为了做出(我们认为的)最理想的产品、提供最好的用户体验,我们支付了高昂的成本。例如,我们为了让 EZZY 达到最理想的运营状态,真正实现随意免费停放,我们投入大量的人力、物力,不停地调配车辆;为了避免用户因停车场停车费用而减少使用,我们承担了所有的停车费。

我们投放的核心区域是国贸,所以能够想象这部分的费用有多高。如果一个用户一单支付了 30 块钱,那么背后的成本很可能是 60 块钱。这样最终导致的结果,一方面是高达 90% 的用户粘性,用户能做到长期使用并且不断续费充值。但因为我们每做一单都要赔钱,公司融来的钱很快花完。

最后甚至自嘲称:

这是一个理想主义者的“自焚”。如果当初在面临抉择时,我们选择不断缩减成本而非持续补贴用户,那么我们可能会活得更久,也许还能等到柳暗花明的一天。

从这里,我们就可以看出共享汽车(分时租赁)行业最不能逃避的问题就是:如何建立合理的盈利方式。共享单车、雨伞、充电宝等模式虽然同样烧钱,但是可凭借产品成本低而获得高普及率,更容易实现盈利,即便单品损耗率高也不足为虑。而共享汽车属于重资产模式,初期所面临的投放成本、成本损耗更为严重,实现高普及率更是天方夜谭。

不久前,京东集团董事长兼 CEO 刘强东曾在「潘谈会」对话创业者时提出:

创业一定要回归到商业模式本身,如果商业模式有问题,短时间内企业可能发展的很好,但有一天出问题会更快。

共享汽车想要走得更远,科学合理的商业模式必不可少。除此之外,以下这些问题也急需解决:

完善基础设施建设(充电桩、网点)需与车辆投放协同发展:改善找/寻车难、充电难的现象;加强与政府和合作关系,在规划、用地等环节得到支持,以助于车辆持续地投放;

建立健全的信用体系:加强用户市场教育,改善乱停车、车内乱扔垃圾等不良现象;

提升用户用车体验:多以用户的角度去逐步完善用车体验,比如增加剩余里程和最近充电网点和停车网点提醒,避免电量耗尽后造成无法正常还车,让使用者使用更加放心,实现让出行更方便的美好愿景;

提升团队运营能力:扩大用户定位、加强用户黏性,提升车辆使用率;

提升车辆安全性/可靠性:目前市面上许多新能源车型是由燃油车改装而成,在设计、用料、结构上仍需进一步优化和提高,尤其是电池、碰撞安全防范方面。同时也要对市场上现有的车辆进行定期排查,有问题的车辆要立即下线或处理,确保用户的每一次出行都没有安全隐患;

加强智能交通技术:智能网联的运用,关注自动驾驶技术。

提升用户用车体验:多以用户的角度去逐步完善用车体验,比如增加剩余里程和最近充电网点和停车网点提醒,避免电量耗尽后造成无法正常还车,让使用者使用更加放心,实现让出行更方便的美好愿景;

提升车辆安全性/可靠性:目前市面上许多新能源车型是由燃油车改装而成,在设计、用料、结构上仍需进一步优化和提高,尤其是电池、碰撞安全防范方面。同时也要对市场上现有的车辆进行定期排查,有问题的车辆要立即下线或处理,确保用户的每一次出行都没有安全隐患;

一个行业想要发展并壮大,就必须有一个良好的发展态势,而无论过去还是当下,共享汽车所要面临的问题依然繁多,企业想要发展就必须解决这些问题,这样才有可能让行业步入正轨,在正确的道路前行,否则就成为共享经济浪潮被大浪拍死的牺牲者。

EZZY 公司解散后,创始人兼 CEO 付强在结束采访前最后说了这么一句话:

今天我们失败了,只能证明我们自己没有做好,并不代表共享经济的失败,更不能说明共享汽车的失败。

未来固然美好,但如果解决不了眼下的荆棘,未来始终是未来。

2021-11-02

2021-11-02